Aleva Sverige AB

Händelser under verksamhetsåret

Bolagets utveckling under åretBolagets utveckling under verksamhetsåret har präglats av en kraftig volymtillväxt, särskilt mot slutet av perioden, då två stora leverantörer av hemtjänst har sagt upp sina avtal med Umeå kommun. Detta resulterade i en kraftig ökning av både antalet kunder och medarbetare under våren och sommaren, vilket inneburit en intensiv period med organisatoriska och operativa utmaningar. Trots en period av hög belastning har verksamheten upprätthållit stabil drift och god kvalitet i omsorgen, mycket tack vare våra medarbetares fantastiska bidrag. Genom omfattande rekryteringsinsatser och förstärkta rutiner för introduktion och uppföljning har organisationen hanterat tillväxten på ett effektivt sätt. Vi har även etablerat två nya kontor på Backen respektive Berghem för att möta den ökade efterfrågan.Den snabba expansionen i kombination med förändrade avtalsvillkor och en striktare avtalstolkning från Umeå kommun har påverkat bolagets flexibilitet och skapat organisatoriska utmaningar som avspeglas i årets resultat. Trots detta har Aleva fortsatt att värna en trygg arbetsmiljö och hög kvalitet i omsorgen, vilket varit avgörande för verksamhetens stabilitet, kvalitet och långsiktiga utveckling.Utbildning och kompetensutvecklingAleva har under året fortsatt prioritera utbildning och kompetensutveckling för samtliga medarbetare. Vi har bibehållit och vidareutvecklat våra insatser från föregående år, inklusive vår digitala utbildningsportal som är tillgänglig för alla medarbetare. Satsningen på ”Äldreomsorgslyftet” fortsätter, där flera medarbetare utbildar sig till undersköterskor. Våra interna HLR-instruktörer och specialutbildade team inom palliativ vård har fortsatt sitt viktiga arbete. Under året har vi också utökat vår fysiska utbildningskapacitet genom att etablera nya utbildningsrum/metodrum i samband med öppnandet av våra nya lokaler.HållbarhetsfokusInom hållbarhetsområdet har vi fortsatt att arbeta målmedvetet och strukturerat med miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. Insatserna för att minska klimatpåverkan har intensifierats, bland annat genom investeringar i ett större antal cyklar för att minska behovet av biltransporter inom verksamheten. Inom social hållbarhet har verksamheten fortsatt med våra välbesökta seniorträffar och andra aktiviteter, vilka syftar till att motverka ensamhet och isolering samt främja livskvalitet och social gemenskap hos våra kunder.Framtidens UmeåVi är fortsatt stolta initiativtagare och bidragsgivare till projektet ”Framtidens Umeå” tillsammans med Företagarna och Umeå kommun, ett samarbete som främjar meningsfull sysselsättning och bidrar till ett tryggare, mer inkluderande samhälle. Läs mer på www.umea.se/framtidensumea.AvslutningVerksamhetsåret 2024/2025 har präglats av förändringar och kraftig tillväxt, vilket medför både nya möjligheter och utmaningar. Under kommande år fortsätter vi arbetet med att utveckla verksamheten och stärka vår långsiktiga stabilitet, med ett tydligt fokus på hållbarhet och samhällsnytta. Samtidigt pågår en översyn av hela koncernen med fortsatta insatser för att stärka vår finansiella stabilitet och långsiktiga förutsättningar. En aktiv dialog med kommunen är en fortsatt prioritering för att främja förutsägbarhet i verksamheten. Vi vill rikta ett varmt och uppriktigt tack till våra kunder, medarbetare och samarbetspartners som bidragit till Alevas utveckling under året.

Händelser efter verksamhetsåret

Vi har fortsatt att noggrant bevaka de externa faktorer som kan påverka bolagets framtida utveckling och finansiella rapportering. Efter räkenskapsårets slut har Umeås politiker beslutat att avskaffa LOV till förmån för LOU i hemtjänsten. I skrivande stund saknas en tydlig genomförandeplan och vi följer processen, för dialog med beställaren och bedriver scenarioarbete för att kunna anpassa verksamheten i tid och säkra kontinuitet för brukare och medarbetare. Trots dessa externa faktorer bedöms bolagets ekonomiska förutsättningar inom det vi själva kan påverka som goda. Detta tack vare att verksamheten inte är belånad, inte har behov av externt kapital och har låg konjunkturkänslighet.

Analys av viktiga händelser

• Kraftig volymtillväxt efter att två stora konkurrenter förlorat sina avtal med Umeå kommun, vilket medfört en stor ökning av kunder och personal.
• Organisatoriska och operativa utmaningar kopplade till den snabba expansionen, inklusive etablering av två nya kontor.
• Förändrade avtalsvillkor och en striktare avtalstolkning från Umeå kommun har påverkat flexibiliteten och bidragit till det sämre resultatet.
• Efter räkenskapsåret har kommunen beslutat att byta från LOV till LOU inom hemtjänsten, vilket skapar osäkerhet kring framtida avtalsformer och konkurrensförutsättningar.