🚀 Snabb åtkomst till årsredovisningar
Lägg till årsredovisningar i din varukorg för enkel nedladdning
Bolaget skall bedriva kommunikationsverksamhet samt idka därmed förenlig verksamhet.
Lägg till årsredovisningar i din varukorg för enkel nedladdning
Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.
Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.
Arbetsplatser på Skeppsbron och hemma. Generellt ska minst tre av fem arbetsdagar genomföras i lokalerna på Skeppsbron 34 i Gamla stan i Stockholm. Två av dagarna är fasta, av övriga dagar kan två dagar genomföras hemifrån, om arbetssituationen så tillåter. Under 2025 byter vi fasta arbetsdagar till att nu vara tre i rad tisdag, onsdag och torsdag.Nykundsarbete. Blomquists nykundsarbete genomförs främst på två sätt, dels genom att själva eller genom ombud kontakta tänkbara privata uppdragsgivare, dels genom att besvara anbud. Under år 2024 besvarade vi 16 anbud. Vi har under året inlett samarbete med Finansförbundet.Nya samarbetsavtal med offentliga uppdragsgivare under 2024. Vi blev upphandlade av Familjebostäder som etta Region Stockholm som trea. Vi arbetar också aktivt för att påverka så att upphandlingarna blir bättre konstruerade och att de ger bättre villkor för de vinnande byråerna, bland annat att i möten, intervjuer och i RFIer rekommendera hur upphandlingarna ska vara beskaffade och att de ska ha fasta priser redan i anbudsunderlaget.Fortsatt ökat digitalt fokus. Vår förflyttning till att bli alltmer digitala fortsatte, bland annat med interna utbildningar och en arbetsgrupp som ansvarar för digital förflyttning. Kombinationen av ett erbjudande med strategiska och kreativa lösningar för såväl digitala och sociala medier som rörligt och i print har varit viktigt både för att behålla befintliga uppdragsgivare och för att vinna nya. Vi har också för kunds räkning i allt större skara börjat köpa och placera i digitala medier.Konsulter, strateger, kreatörer och genomförare. Vi fortsätter att vara såväl konsulter och strateger som kreatörer och genomförare. Dessutom fungerar byrån allt som oftast en serviceorganisation för kunden. Under 2024 har fortsättningsvis en allt större del av arbetet inneburit strategiska lösningar. Samtidigt har andelen produktionsnära uppdrag minskat ytterligare.Blomquist framåt. Under året har vi inlett ett större arbete där samtliga medarbetare har varit engagerade. Arbetet har gått ut på att hitta förutsättningar för Blomquists inriktning framåt. Arbetet går under arbetsnamnet ”Tydligheten”, där också en extern konsult har varit engagerad.Storlek. Medeltal anställda under år 2024 var 19 personer. Ekonomi. Årets resultat visar ett överskott. Likviditeten har hela tiden varit god.Ledningsgrupps- och styrelsearbete. Det mesta av företagsledningen har skötts av vd och byråledare med stöd av ledningsgrupp och styrelse. Därmed har också styrelsemötena blivit kortare och färre jämfört med för ett par år sedan.Ledningsgruppen har haft regelbundna möten i stort sett var fjortonde dag. Totalt hade ledningsgruppen 24 protokollförda sammanträde, varav flera har varit med tema Blomquist Framtid. Ledningsgruppen har bestått av Git Wallander (ordförande), Janne Åkerblom (sekreterare), Mikael Rosén och Mikael Rubinsson. Styrelsen har haft 6 protokollförda sammanträden. Styrelsen består av Mikael Rosén (ordförande), Janne Åkerblom (sekreterare) och Mikael Rubinsson.
Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.
Företaget visar en blandad ekonomisk bild med stark omsättningstillväxt men samtidigt tryckta vinster. Omsättningen ökade med 22,6% till 36,2 miljoner SEK, vilket indikerar framgångsrik försäljning och kundvärvning. Dock sjönk resultatet med 27,6% trots högre intäkter, vilket tyder på ökade kostnader eller lägre marginaler. Soliditeten på 18,7% är låg för en kommunikationsbyrå, vilket begränsar finansiell flexibilitet. Företaget genomgår en strukturell omställning med ökad digital inriktning och strategiska uppdrag, vilket kan förklara den temporära resultatnedgången.
Blomquist Communication är en etablerad kommunikationsbyrå med både privata och offentliga uppdragsgivare, där cirka 80% av intäkterna kommer från offentlig sektor. Verksamheten omfattar strategi, kreativ produktion och digitala lösningar. Företaget är miljö- och kvalitetscertifierat sedan många år och har 19 anställda. Som del av Worldwide Partners-nätverket har de internationell reach.
Nettoomsättning: Omsättningen ökade från 29 507 048 SEK till 36 162 462 SEK, en tillväxt på 22,6%. Denna betydande ökning visar framgångsrik kundvärvning och expansion, särskilt inom offentlig sektor.
Resultat: Resultatet sjönk från 837 000 SEK till 606 000 SEK, en minskning på 27,6%. Trots stark omsättningstillväxt pressades vinsten, troligen på grund av ökade kostnader för personal, digital transformation eller lägre marginaler på uppdrag.
Eget kapital: Eget kapital ökade från 3 229 714 SEK till 3 677 471 SEK, en tillväxt på 13,9%. Ökningen kommer från årets vinst men förblir på en blygsam nivå i förhållande till omsättningen.
Soliditet: Soliditeten på 18,7% är låg för branschen och indikerar ett högt belåningsgrad. Detta begränsar företagets möjlighet att investera eller ta risker utan extern finansiering.