2 998 476 SEK
Omsättning
▼ -11.1%
-612 000 SEK
Resultat efter finansnetto
▼ -211.7%
49.0%
Soliditet
Mycket God
-20.4%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 808 602 SEK
Skulder: -411 898 SEK
Substansvärde: 396 704 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Strax innan räkenskapsåretsslut fanns det en överenskommelse om att inte fortsätta det tidigare sammarbetet med Täby Kommun. Bolaget har redovisat ett negativt resultat och har i nuläget heller ingen säker inkomstkälla sedan avtalet med Täby kommun blev avslutat. För att stärka bolagets ekonomi har kostnader setts över. Bland annat har vi minskat våra löner, sett över alla kontrakt och sagt upp avtal som inte längre behövs. Vi har valt att behålla hyreskontraktet då det är en viktig lokal som kommer behövas för den framtida verksamhet som vi planerar för bolaget. Bolaget har inga anställda förutom ägarna, och därmed har man rätt snabbt kunnat ställa om och minskat sin kostnadsmassa. För att komma i balans så har ägarna beslutat att avvakta med uttag av lön under de månader som vi känner att det kommer vara nödvändigt för att få företaget i balans. Arbetet fokuseras nu på att utveckla försäljningen på den svenska marknaden, bland annat genom en strategisk diversifiering av verksamheten för att minska sårbarheten och öka intäkternas stabilitet. Rekrytering av nya elever sker genom ett breddat och mer differentierat kursutbud riktat till vuxna och seniorer, där innehåll, nivå, upplägg och schemaläggning anpassas efter målgruppernas efterfrågan och livssituation. Särskild vikt läggs vid flexibla kursformer, kortare utbildningspaket samt gruppbaserade upplägg som möjliggör både tillgänglighet och kostnadseffektivitet. Parallellt utvecklas erbjudanden gentemot företag och organisationer, där bolaget tillhandahåller skräddarsydda utbildnings- och programlösningar inom musik, kreativitet och välmående. Dessa tjänster positioneras som inslag i personalutveckling, friskvård, ledarskapsstöd och teambuilding, vilket skapar nya affärsmöjligheter inom företagssegmentet. Vidare bedrivs ett omfattande utvecklingsarbete av digitala produkter, inklusive inspelade kurser, kompletterande undervisningsmaterial och digitalt stöd för självstudier. Dessa produkter planeras att erbjudas genom abonnemangsbaserade modeller för att generera återkommande, skalbara och mer förutsägbara intäkter, samtidigt som de stärker bolagets varumärke och räckvidd. Därutöver analyseras och etableras alternativa intäktskanaler genom långsiktiga samarbeten med externa aktörer, där bolaget kan erbjuda konsulttjänster inom bland annat pedagogisk utveckling, kursdesign, innehållsproduktion, metodik och rådgivning, baserat på bolagets samlade kompetens och dokumenterade erfarenhet. Sammantaget kommer dessa samlade och väl avvägda åtgärder, i kombination med förstärkt ekonomisk styrning, uppföljning och planering, skapa stabila förutsättningar för förbättrad lönsamhet, minskad ekonomisk risk och en robust, hållbar samt långsiktigt livskraftig framtid för bolaget. Mot denna bakgrund gör styrelsen bedömningen att årsredovisningen kan upprättas enligt antagandet om fortsatt drift.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Samarbetet med Täby Kommun avslutades strax innan räkenskapsårets slut, vilket resulterade i förlust av en säker inkomstkälla.
  • Företaget har genomfört omfattande kostnadsminskningar, inklusive sänkta löner, uppsagda avtal och avstånd från lön till ägarna för att få ekonomin i balans.
  • En ny strategi har utvecklats för att diversifiera verksamheten, med fokus på nya målgrupper (vuxna/seniorer), företagstjänster och digitala abonnemangsprodukter.

Finansiell analys av bokslutet (2025) i

Sammanfattning

Företaget befinner sig i en kritisk omställningsfas med en kraftig försämring av samtliga nyckeltal. Förlusten på 612 000 SEK och den stora minskningen av eget kapital och tillgångar indikerar en akut finansiell kris, framkallad av förlusten av en stor kund (Täby kommun). Trots detta visar styrelsens åtgärder och planer på en aktiv omstrukturering för att bygga en mer diversifierad och hållbar verksamhet. Soliditeten på 49% är fortfarande acceptabel och ger ett visst handlingsutrymme, men företaget är i en svag position med negativt resultat och minskande resurser.

Företagsbeskrivning

Bolaget bedriver en musikskola med inriktning på sång och instrument. Verksamheten har tidigare varit starkt beroende av ett samarbete med Täby kommun, som nu har avslutats. Företaget har inga anställda utöver ägarna och verkar från en lokal i Täby. Strategin är nu att diversifiera genom att rikta sig mot nya målgrupper (vuxna/seniorer, företag) och utveckla digitala produkter.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen minskade från 3 411 358 SEK till 2 998 476 SEK, en nedgång på 412 882 SEK (-12.1%). Denna minskning sammanfaller med avslutet av samarbetet med Täby kommun, vilket bekräftar att detta var en betydande inkomstkälla.

Resultat: Resultatet försämrades dramatiskt från en vinst på 548 000 SEK till en förlust på 612 000 SEK, en negativ förändring på 1 160 000 SEK. Denna svängning visar hur sårbar verksamheten var för förlusten av en stor kund och att kostnadsstrukturen inte var anpassad till den nya, lägre omsättningsnivån.

Eget kapital: Eget kapital halverades nästan, från 877 371 SEK till 396 704 SEK, en minskning på 480 667 SEK. Denna kraftiga nedgång är en direkt följd av det stora förluståret, vilket minskar företagets finansiella buffert och kapitalbas avsevärt.

Soliditet: Soliditeten på 49.0% innebär att nästan hälften av tillgångarna finansieras med eget kapital. Detta är en relativt stark nivå som skyddar mot obetalningsrisk, men den har säkerligen sjunkit kraftigt från föregående år (då tillgångarna var större). Nivån ger fortfarande ett visst utrymme för omställning.

Huvudrisker

  • Företaget har för närvarande ingen säker inkomstkälla och är helt beroende av att snabbt bygga upp en ny kundbas.
  • Den stora förlusten och den kraftiga minskningen av eget kapital har svagt företagets finansiella styrka och motståndskraft.
  • Omställningen till nya marknader och digitala produkter kräver investeringar och tid, medan kassan och kapitalet är begränsade.

Möjligheter

  • Strategin att bredda målgruppen till vuxna, seniorer och företag kan öka intäktsstabiliteten och minska sårbarheten.
  • Utveckling av digitala abonnemangsprodukter kan skapa mer förutsägbara och återkommande intäkter i framtiden.
  • Kostnadsminskningarna och beslutet att avstå från lön utövar ett starkt tryck för att få verksamheten lönsam på en lägre omsättningsnivå.

Trendanalys

De tydligaste trenderna de senaste tre åren (2023–2025) är en stadigt fallande omsättning och en kraftig försämring av resultatet, som gått från positivt till stort negativt. Eget kapital och tillgångar har minskat markant under 2025, vilket pekar på en betydande nedskalning eller förluster. Soliditeten har sjunkit från stabila nivåer till under 50 %, vilket indikerar sämre finansiell styrka. Företagets verksamhet har troligtvis mött allvarliga utmaningar de senaste åren, med minskade intäkter och en svårare lönsamhet. Den starka tillgångsminskningen 2025 tyder på att bolaget sålt av tillgångar eller tagit stora avskrivningar, möjligen i samband med en omstrukturering. Trenderna pekar på en fortsatt utmaning att återfå lönsamheten och stabilisera omsättningen. Den låga soliditeten och det negativa resultatet 2025 kräver troligen åtgärder för att stärka balansräkningen och förbättra kassaflödet för att säkra företagets fortsatta existens.