1 026 539 SEK
Omsättning
▼ -369.2%
-568 447 SEK
Resultat efter finansnetto
▲ 72.2%
2.6%
Soliditet
Mycket Låg
-55.4%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 4 118 747 SEK
Skulder: -4 010 564 SEK
Substansvärde: 108 183 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Under det gångna har fokus varit på systerbolaget ESA, anledning till det gångna årets fokus i Sydafrika är att Convid-19 påverkade marknaden negativt och att extra säljinsats behövts. Underåret inledes en koncentrerad strategi gentemot tre huvudgrödor, potatis, lök och morötter. Förberedelser har gjorts med svenska prominenta bönder att genomföra fältförsök under 2021. Vidare har även dialog påbörjats med SLU (Sveriges Lantbruks Universitet) för att kartlägga humus och fulvinsyra specifika egenskaper. Ett arbeta som är viktigt då Ecofarma har för avsikt att inleda marknadsbearbetning i Europa inom ett par år (2022). Då fokus varit på den Sydafrikanska verksamheten och då företagsledningen varit på plats under större delen av verksamhetsåret, har detta medfört att EON inte ökat sin försäljning i Sverige och Norge. Arbete har påbörjats för att stärka försäljningen och göra EON kassaflödes positivt under 2021. Underåret har fortsatt marknadsinsamling skett för etablering (fältförsök) i Södra Europa under 2022. Den tidigare strategin att påbörja fältförsök under 2020/2021 har flyttats fram i och med Convid-19. Fokus gentemot Södra Europas baseras på att klimat och jordhälsan är liknande som Sydafrikas. Vilket gör att båda regionerna är i behov av samma återuppbyggnad av det organiska materialet, där humus, fulvinsyror och mikrober spelar en avgörande roll. Den svenska leverantören (SW Horto AB) har underåret minskat försäljningen av de två huvudprodukterna FULLSPEC och GREENCARE M gentemot segmentet grönytor. De båda produkterna har fortfarande inte någon direkt konkurrerande produkt. Arbetet pågår med att hitta nya återförsäljare. Den norska samarbetspartnern (Felleskjøpet Agri SA) försäljningsvolym avstannade helt på grund av att nyckelpersoner slutade. Samtal har påbörjats med både Felleskjøpet och nyckelpersonerna för att finna en möjlig väg framåt.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Fokus har legat på systerbolaget ESA i Sydafrika på grund av COVID-19:s negativa påverkan på marknaden
  • Ny strategi inriktad på tre huvudgrödor: potatis, lök och morötter med fältförsök planerade för 2021
  • Dialog påbörjad med SLU för att kartlägga produkternas specifika egenskaper
  • Planer på marknadsbearbetning i Europa inom ett par år (2022)
  • Försäljningen i Sverige och Norge har inte ökat på grund av fokus på Sydafrika
  • Marknadsinsamling pågår för etablering i Södra Europa under 2022
  • Strategin för fältförsök har flyttats fram på grund av COVID-19
  • Svenska leverantören SW Horto AB har minskat försäljningen av huvudprodukterna
  • Norska samarbetspartnern Felleskjøpet Agri SA har haft avstannad försäljning på grund av personalavgångar

Finansiell analys av bokslutet (2020) i

Sammanfattning

Företaget befinner sig i en kritisk omstruktureringsfas med blandade signaler. Trots en kraftig omsättningsökning från negativa siffror till över 1 miljon SEK förblir företaget förlustgivande, även om förlusten minskat markant. Den extremt låga soliditeten på 2,6% och det kraftigt minskade egna kapitalet indikerar en svag finansiell struktur. Företaget har prioriterat internationell expansion i Sydafrika på bekostnad av den svenska marknaden, vilket förklarar den svaga försäljningsutvecklingen i Norden. Den förbättrade resultatutvecklingen (+72,2%) är positiv men företaget kvarstår i en utmanande position med behov av kassaflödesförbättringar.

Företagsbeskrivning

Ecofarma Organic Norden AB är importör och handlar med humus och fulvinsyreprodukter i Norden. Bolaget bedriver även produktutveckling genom fältförsök och har ett systerbolag i Sydafrika som tillverkar produkterna. Företaget är ett helägt dotterbolag till Ecofarma Holding AB och har funnits sedan 2014, vilket indikerar att det inte är ett nyetablerat företag utan snarare ett företag i omstrukturering.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen ökade från -289 934 SEK till 1 026 539 SEK, vilket är en positiv utveckling men den negativa omsättningen föregående år indikerar troligen återbetalningar eller justeringar. Den nuvarande omsättningsnivån är fortfarande blygsam för ett företag med denna ålder.

Resultat: Resultatet förbättrades från -2 042 198 SEK till -568 447 SEK, en förbättring med 72,2%. Trots denna förbättring kvarstår företaget med förlust, vilket påverkar det egna kapitalet negativt.

Eget kapital: Eget kapital minskade kraftigt från 676 630 SEK till 108 183 SEK, en minskning på 84%. Denna nedgång förklaras huvudsakligen av årets förlust på 568 447 SEK.

Soliditet: Soliditeten på 2,6% är mycket låg och indikerar att företaget är starkt beroende av skuldfinansiering. Denna nivå ligger långt under rekommenderade nivåer för hållbar finansiering.

Huvudrisker

  • Mycket låg soliditet på 2,6% skapar sårbarhet för ekonomiska nedgångar
  • Fortsatta förluster trots förbättrad resultatutveckling
  • Kraftigt minskat eget kapital begränsar investeringsmöjligheter
  • Beroende av få leverantörer och samarbetspartners som visat instabilitet
  • Internationellt fokus har negativt påverkat nordisk försäljning
  • COVID-19 har försenat strategiska planer för expansion

Möjligheter

  • Resultatet har förbättrats med 72,2% vilket visar rätt riktning
  • Ny strategi fokuserad på specifika grödor kan ge bättre resultat
  • Samarbete med SLU kan stärka produkters trovärdighet
  • Planerad europeisk expansion 2022 skapar tillväxtpotential
  • Produkterna har ingen direkt konkurrens enligt bolaget
  • Internationell erfarenhet från Sydafrika kan användas i Europa