8 517 548 SEK
Omsättning
▲ 19.2%
0 SEK
Resultat efter finansnetto
▼ 0.0%
25.2%
Soliditet
God
0.0%
Vinstmarginal
Låg
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 6 654 484 SEK
Skulder: -4 974 181 SEK
Substansvärde: 1 680 303 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Verksamhetsårets stora händelse är att bokningssystemet i hallen byts till Court22 i juli då MyCourt lägger ner sin verksamhet.Det nya bokningssystemet beräknas minska intern administration och spelare ska kunna boka bantider själva via det nya systemet enklare och smidigare än tidigare.Systemet medför enkel hantering av friskvårdsbidrag som ska användas till spel och föreningen räknar med att första säsongen ses som intrimning av systemet för att fungera mer optimalt säsongen efter.En ny ansvarig person har rekryterats för hallens drift och förvaltning och nya regler och arbetsscheman ses över under säsongen.Flertalet stora evenemang planerades och genomfördes under året både i Fyrisfjäderns egen anläggning men också i IFU Arena och Fyrishov. Det största evenemanget är Swedish Open.Anläggningen har under året fått löpande förbättringsåtgärder som renoverat herrbastuaggregat, ommålning av ytor och uppgradering av radiatorer för att nämna några.Shopen har planerats om och uppdaterats med delvis ny inredning. Arbetet med kampanjer och sortiment har blivit mer strukturerat. En reklamation av felaktig belysning har bearbetats under året med leverantören. Målsättningen är att reparera de felaktiga belysningsrampernas styrenheter. Arbetet beräknas fortgå även kommande säsong 2025/2026.Ny revisor har upphandlats för innevarande verksamhetsår. På bolagsstämman valdes till ny revisor Peter Zetterling, Företagarnas Revisionsbyrå i Uppsala AB.En ny bank hart upphandlats och Sala Sparbank är sedan våren 2025 både klubb och Fyrisfjädern ABs bank.Ordförande Erik Jonzon har under året agerat på styrelsens beslut i en konsulterande stödfunktion i Fyrisfjädern AB periodvis under säsongen. Kim Knudsen fortsätter utvecklas i rollen som Sportchef i klubben och utökar sin roll som ansvarig för försäljning och marknad.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Bokningssystemet byttes till Court22 i juli för att minska administration och förbättra användarupplevelsen.
  • En ny ansvarig person rekryterades för hallens drift och förvaltning.
  • Flera stora evenemang genomfördes, inklusive Swedish Open.
  • Fysiska förbättringar genomfördes i anläggningen inklusive renovering av bastu, ommålning och uppgradering av radiatorer.
  • Shopen planerades om med ny inredning och mer strukturerat arbete med kampanjer.
  • Pågående reklamation av felaktig belysning som beräknas fortgå även kommande säsong.
  • Ny revisor och ny bank (Sala Sparbank) har upphandlats.
  • Ordförande Erik Jonzon har agerat i konsulterande stödfunktion under säsongen.

Finansiell analys av bokslutet (2025) i

Sammanfattning

Företaget visar en positiv utveckling med stark omsättningstillväxt på 19,2% och ökade tillgångar, vilket tyder på en expanderande verksamhet. Trots detta har företaget ett nollresultat, vilket indikerar att kostnaderna har ökat i takt med intäkterna. Den låga soliditeten på 25,2% är en utmaning och visar på ett begränsat eget kapital i förhållande till skulder. Företaget genomgår en omfattande omstrukturering med byte av viktiga system och personal, vilket kan förklara den pressade lönsamheten trots stark försäljning.

Företagsbeskrivning

Företaget bedriver fastighetsförvaltning, uthyrning av badmintonbanor, arrangemang, utbildning och försäljning via shop och café. Verksamheten är medlemsbaserad med intäkter från kontraktsmedlemmar, halluthyrning och evenemang som Swedish Open. Det är ett etablerat företag som har funnits sedan 2003 med fysisk anläggning i Uppsala.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen ökade från 7 299 139 SEK till 8 517 548 SEK, en stark tillväxt på 1 218 409 SEK eller 19,2%. Detta visar på framgångsrik försäljning och verksamhetsexpansion.

Resultat: Resultatet förbättrades från -3 000 SEK till 0 SEK. Medan break-even är en förbättring från förlust, indikerar det att kostnadstillväxten matchade intäktsökningen exakt, vilket begränsar möjligheten till investeringar eller utdelning.

Eget kapital: Eget kapital ökade marginellt från 1 680 279 SEK till 1 680 303 SEK, en ökning på endast 24 SEK. Den minimala förändringen speglar det nollresultatet.

Soliditet: Soliditeten på 25,2% är låg och indikerar att företaget är starkt skuldsatt. För ett fastighetsintensivt företag är detta en utmaning som begränsar finansiell flexibilitet.

Huvudrisker

  • Låg soliditet på 25,2% skapar sårbarhet för ekonomiska nedgångar och begränsar låneförmåga.
  • Nollresultat trots stark omsättningstillväxt visar på kostnadskontrollutmaningar.
  • Pågående tekniska problem med belysningssystemet kan medföra ytterligare kostnader och driftstörningar.
  • Omfattande personal- och systemförändringar kan skapa övergångsproblem i verksamheten.

Möjligheter

  • Stark omsättningstillväxt på 19,2% visar på efterfrågan och marknadspotential.
  • Nytt bokningssystem Court22 förväntas minska administration och öka användarnöjdhet.
  • Fysiska förbättringar i anläggningen kan öka attraktionskraft och uthyrningsintäkter.
  • Strukturerat arbete med shop och evenemang som Swedish Open skapar stabila intäktskällor.