Higher Self Regeringsgatan AB

Händelser under verksamhetsåret

2020 inleds med fin tillväxt och Hart54 åker med Carnegie på resa till längdskidtävling mellan Toblash och Cortina i Italienska alperna. Detta blir en succé som finns med i planen för 2021.Hart54s varumärkesplattform uppdateras och arbetet med ny web inleds. Mot senvintern anlitas en ny kommunikationsansvarig och arbetet med implementation av ett uppdaterat Hart54 inleds. Hela första halvåret pågår arbete med att konvertera Dflex-medlemmar och under hösten har Dflex-basen konverterats till Hart54-medlemmar. I februari drabbar pandemin verksamheten hårt. Det blir en total inbromsning och en första besparingsplan sätts i bruk. Detta inkluderar permittering av personal. I samma veva inleder VD sin mammaledighet och verksamheten leds under ett halvvår av grundarna.Under denna period inleds arbete kring vision och mission. Under kvartal två sker även en uppdatering av bokning och affärssystemet BRP Systems. Omförhandling av hyresavtal med AMF färdigställs efter sommaren, med en stegvis förhöjd hyra som resultat. Nya avtal för tränare görs klart. Ett nytt avtal med Dflex blir färdigförhandlat. Efter sommaren fortsätter arbetet med att forma Hart, med tydlig vision och värdskap med hjälp av en styrgrupp sammansatt av konsulter, samt delar av ägargruppen. Teamet utökas med naprapat som genomför behandlingar på medlemmar. I mitten av september anlitar verksamheten en managementkonsult, för att avlasta grundarna i det operationella arbetet, samt för att ta hand om det utmanande läget, Tillsammans med ledningsgruppen inleds bygget av en stabil tillväxtplan. I oktober anlitas även en konsult som ekonomiansvarig för att ta tag i det ekonomiska arbetet. Den nya webben står färdig under hösten. Under tidig höst ser vi en viss återhämtning och träningstimmar ökar något. Det inger viss förhoppning om ett gott avslut på 2020. Tyvärr drabbas vi likt många andra av regeringens utspel av att inte gå till gym. November och december avslutas med lägre omsättning än 2019 och ett stort lönsamhetstapp. Nya medlemmar signar inte upp sig och Hart54 Gruppen tappar återigen träningstimmar. Under våren inleds ett projekt för att renovera damernas omklädningsrum. Detta projekt pausas p g a pandemin och återupptas under sen höst. I december säljer Hart54 35st aktier till existerande och nya aktieägare som öronmärks för att kunna finansiera renoveringen av omklädningsrummet som inleds tidigt 2021. Arbetet med Vision och Mission avslutas, uppdaterade medlemskap och prislista implementeras. Vid årets slut har kostnadsprogram framtaget av konsulterna införlivats och en budget för 2021 ligger redo för att exekveras.Inför 2021 ser ledningen en förhoppning att träningstimmar återgår till någon slags normalitet från augusti och framåt. Likväl tillväxt av nya medlemmar. Fram till dess kommer finansiellt åtgärdsprogram och aktivering av den existerande medlemsbasen, samt renovering utav omklädningsrum vara fokus

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

• Pandemin drabbade verksamheten hårt i februari med total inbromsning och behov av besparingsplan inklusive personalpermitteringar
• VD:n gick i mammaledighet och verksamheten leddes under ett halvår av grundarna
• Omfattande arbete med vision och mission genomfördes under året
• Uppdatering av boknings- och affärssystemet BRP Systems genomfördes
• Omförhandling av hyresavtal med AMF med stegvis förhöjd hyra
• Nya avtal för tränare och med Dflex slöts
• Anlitande av managementkonsult och ekonomiansvarig för att hantera den utmanande situationen
• Ny webbplats stod färdig under hösten
• Renovering av damernas omklädningsrum påbörjades men pausades pga pandemin
• Aktieemission på 35 aktier genomfördes i december för att finansiera renoveringen