Infrahold Management i Göteborg AB

Händelser under verksamhetsåret

Året inleddes med att slutföra en utredning åt en kund, som vi tidigare arbetat med under många år.Parallellt fortsatte vårt huvudprojekt åt ett svenskt privat energibolag. Under året har detta bolag, som bildades förra året, formaliserats med styrelse och tydlig ägarstyrning. Vårt uppdrag som sträcker sig över flera år består i att bistå uppdragsgivaren med kontakter och rådgivningstjänster inför och i samband med dess eventuella förvärv av vattenkraft av såväl privata som kommunala aktörer. Uppdraget ligger i linje med Infraholds ambitioner att bistå pensionsfonder vid förvärv av infrastruktur. Under året har energibolaget förvärvat sitt första vattenkraftverk. Förvärvet initierades genom våra kontakter och vi erhöll därför en ”success fee” i december. Fram till det första förvärvet har vi ersatts med en månatlig ”retainer”.I slutet av året skrevs avtalet med energiaktören om med korrekt formell motpart. Samtidigt infördes en övre gräns för ”success fee”. Det nya avtalet gäller i 3 år, om det inte sägs upp dessförinnan.

Händelser efter verksamhetsåret

Utsikterna för 2025 bedöms som stabila med potential till betydande resultatförbättring om det faller ut en ”success fee”. Det är relativ omfattande och lång beslutstid vid försäljning av vattenkraft hos kommunala aktörer. Under våren har det också erhållits en förfrågan från en kund inom fastighetssektorn om en mindre konsultinsats som skall genomföras under sommaren 2025.

Analys av viktiga händelser

• Slutförande av en utredning för en långvarig kund under årets inledning.
• Fortsatt huvuduppdrag för ett svenskt privat energibolag med fokus på förvärv av vattenkraft.
• Energibolaget formaliserades med styrelse och tydlig ägarstyrning under året.
• Förvärv av första vattenkraftverket genom bolagets kontakter, vilket genererade en success fee i december.
• Nytt treårigt avtal skrivet med energiaktören med införd övre gräns för success fee.