16 334 798 SEK
Omsättning
▼ -5.8%
-864 000 SEK
Resultat efter finansnetto
▲ 76.4%
3.0%
Soliditet
Mycket Låg
-5.3%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 37 658 296 SEK
Skulder: -36 538 056 SEK
Substansvärde: 1 120 240 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Detta räkenskapsår är första året som Järna Golf AB bedriver shop och rangeverksamhet i egen regi. Drivingrangen har renoverats till räkenskapsåret och 12 utslagsplatser har fått tak. Vi har på dessa utslagsplatser installerat Top-Tracer systemet, där man på en skärm kan avläsa hur bollen flyger, hur långt man slår, spela banor mm. En ny logga har tagits fram och lanserats med nya skyltar, flaggor mm.Ett nytt utegym har byggts i närheten av juniorstugan.En liten del av golfbanan har börjat klippas av robotklippare.Under vår 2024 blev en omfattande renovering av Kallfors klubbhus färdigställd. Alla ytskikt i det befintliga klubbhuset renoverades. Klubbhuset byggdes ut med 200 kvm i restaurangdelen, där 130 kvm är matsal och 70 kvm köksdel för tillredning och buffédel. Kök och matsal hyrs ut som tidigare nämnts till Mårten Lindqvist Mat och Event AB, nu med större yta och då även högre hyra.En ny studio på 200 kvm med två rum för golflektioner har även byggts. De nya byggnationerna slutbesiktigades i april 2024 och togs i bruk inför säsongen 2024. Denna lokal hyrs ut till Joakim Rask JR27 som driver träningsverksamheten.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Företaget började driva shop- och rangeverksamhet i egen regi från 2024-01-01, vilket är en direkt intäktskälla som tidigare saknats eller varit utarrenderad.
  • Drivingrangen renoverades och försågs med tak över 12 utslagsplatser samt det avancerade Top-Tracer-systemet, en stor investering i kundupplevelsen.
  • Ett nytt varumärke (logga) lanserades, vilket indikerar en strategisk satsning på marknadsföring och positionering.
  • Ett nytt utegym byggdes, vilket breddar anläggningens attraktionskraft bortom renodlad golf.
  • Robotklippare har införts på en del av banan, vilket kan leda till långsiktiga besparingar i banunderhåll.
  • Klubbhuset renoverades och byggdes ut med 200 kvm, varav en större restaurangdel som nu hyrs ut till en extern operatör till en högre hyra.
  • En ny träningsstudio på 200 kvm byggdes och hyrs ut till en golftränare, vilket skapar en ny, stabil hyresintäkt.

Finansiell analys av bokslutet (2025) i

Sammanfattning

Företaget befinner sig i en omfattande omstrukturerings- och investeringsfas, vilket skapar en spännande men utmanande finansiell bild. Trots en minskad omsättning har resultatet förbättrats dramatiskt, vilket tyder på att kostnadskontroll och effektiviseringar börjar bära frukt. Den kraftiga ökningen av tillgångar visar på betydande investeringar i anläggningen, medan det minskade eget kapital och den mycket låga soliditeten signalerar att dessa investeringar till stor del finansierats genom skulder. Företaget är inte nyetablerat (registrerat 1997) utan är ett etablerat bolag som genomgår en strategisk förändring med mål att stärka sin långsiktiga konkurrenskraft.

Företagsbeskrivning

Järna Golf AB bedriver golfverksamhet på Kallfors golfbana (27+6 hål) och är delägare i det gemensamma bolaget Golf South Stockholm AB tillsammans med Vidbynäs Anläggning AB. Verksamheten omfattar inte bara golfbanedrift utan även uthyrning av klubbhus, hotell, restaurang och träningsstudio till externa operatörer. Från 2024 driver bolaget även shop- och rangeverksamhet i egen regi. Denna diversifierade verksamhetsmodell med både egen drift och uthyrning är typisk för moderna golfanläggningar som söker stabila intäktsflöden.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen minskade med 1 027 568 SEK (5,8%) från 17 362 366 SEK till 16 334 798 SEK. Denna minskning kan vara en följd av överlåtandet av den dagliga golfverksamheten till Golf South Stockholm AB, där intäkterna nu troligen bokförs som hyresintäkter istället för direkta golfintäkter, eller av en säsongsmässig variation.

Resultat: Resultatet förbättrades kraftigt med 2 803 000 SEK (76,4%) från en förlust på 3 667 000 SEK till en förlust på 864 000 SEK. Denna dramatiska förbättring, trots lägre omsättning, indikerar framgångsrika åtgärder för att minska kostnader eller en förändrad intäktsstruktur med högre marginaler.

Eget kapital: Eget kapital minskade med 502 230 SEK (30,9%) från 1 622 470 SEK till 1 120 240 SEK. Denna minskning beror direkt på årets förlust på 864 000 SEK, vilket drar ner eget kapital. Det låga absoluta kapitalet är en varningssignal.

Soliditet: En soliditet på endast 3,0% är extremt låg och visar att företaget är mycket skuldsatt. Det innebär att endast 3 öre av varje investerad krona kommer från ägarna, medan 97 öre kommer från långivare. Detta placerar företaget i en sårbar finansiell position med begränsat utrymme för ytterligare förluster eller oförutsedda händelser.

Huvudrisker

  • Den extremt låga soliditeten på 3,0% utgör en allvarlig finansiell risk och minskar företagets motståndskraft mot nedgångar.
  • Företaget gör fortfarande förlust (-864 000 SEK), vilket successivt urholkar det redan svaga eget kapital.
  • De omfattande investeringarna i anläggningen har lett till en skuldsättning som kan medföra höga räntekostnader och återbetalningskrav.
  • Omsättningen visar en negativ trend (-5,8%), vilket måste vändas för att de nya investeringarna ska kunna betala sig.

Möjligheter

  • De stora investeringarna i renovering, ny teknik (Top-Tracer) och nya faciliteter (studio, utegym) kan starkt förbättra kundupplevelsen och locka fler besökare.
  • Övergången till egen drift av shop och range ger direkt kontroll över och vinst från dessa intäktskällor.
  • Den ökade uthyrningsverksamheten (restaurang, studio) ger mer förutsägbara och stabila intäktsflöden oavsett golfbesök.
  • Samarbetet i Golf South Stockholm AB skalar verksamheten och kan ge styrka genom gemensam marknadsföring och ett bredare erbjudande till medlemmarna.
  • Resultatet har förbättrats dramatiskt (+76,4%), vilket visar att omställningen kan börja ge positiva effekter på lönsamheten.

Trendanalys

Omsättningen har ökat markant från 2021 till 2024 men visar nu ett första tecken på nedgång 2025, vilket kan tyda på att en tillväxtfas avslutats eller att marknadsförhållanden försämrats. Resultatet har förvandlats från positivt till kraftigt negativt, med en stor förlust 2024 som delvis minskat 2025 men fortfarande är negativt. Den mest alarmerande trenden är den dramatiska försämringen i soliditet och eget kapital; eget kapital har mer än halverats och soliditeten har kollapsat från mycket stark till mycket svag. Samtidigt har tillgångarna mer än fyrdubblats, vilket tyder på stora investeringar eller ökade skulder. Sammantaget pekar detta på en aggressiv expansion som finansierats med lån och som ännu inte genererat lönsamhet. Framtida utveckling är osäker och beroende av företagets förmåga att vända resultatet till positivt och stärka balansräkningen, annars riskerar den låga soliditeten att begränsa verksamheten.