43 283 790 SEK
Omsättning
▼ -2.8%
-1 994 580 SEK
Resultat efter finansnetto
▼ -48.8%
49.2%
Soliditet
Mycket God
-4.6%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 15 062 099 SEK
Skulder: -7 649 705 SEK
Substansvärde: 7 412 394 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

- Bolaget har under året tecknat nya samarbetsavtal med partners som har ett intresse av att studentlivet utvecklas i regionen och att interagera med studenterna.- Bolaget har förhandlat flera nya leverantörsavtal som träder i kraft nästkommande år, och förbättrar bolagets förutsättningar för lönsamhet, trots en priskänslig målgrupp. - Bolaget har jobbat metodiskt för att erbjuda fler tjänster samt kunskap inom området “Framtid och Karriär” bland annat genom ett samarbete med det nystartade företaget Unik Student. - Den digitala mötesplatsen; www.studentlivet.se fortsätter utveckla visionen att erbjuda studenter och studentföreningar överskådlig och samlad information samt öka det digitala tjänsteutbudet. Trafiken till sidan har ökat kraftigt, likaså dess varumärkeskännedom, vilket mäts återkommande varje vårtermin av en grupp studenter vid Linköpings universitet. - Bolaget har stärkts kompetensmässigt med nya medarbetare med erfarenhet från event- och servicebranschen. - Bolaget har genomfört en större omorganisation med syfte att skapa en mer flexibel och affärsmässigt driven organisation samt tillfört kunskap inom aktuell bransch. - Bolaget har fokuserat mycket på verksamhetsutveckling gällande processer, rutiner och affärsmodeller, för att möta de lönsamhetsutmaningar vi ser pga förändrade konsumtionsmönster hos vår unga målgrupp kombinerat med fortsatt lågkonjunktur och höga driftkostnader. - Bolaget har genomfört en förstudie avseende hur studentlivet vid Campus Norrköping ska utvecklas, för att bättre anpassa utbudet där samt ha förutsättningar för förbättrad lönsamhet. Förväntningar avseende den framtida utvecklingenBolaget avser att fortsätta bedriva verksamheten i nära samarbete med ägarna (de tre kårerna), LiU, kommunerna samt våra övriga samarbetspartners. Arbetet med att bredda verksamheten till att omfatta ytterligare koncept fortgår med syftet att erbjuda fler och bredare tjänster för en ökad student- och medlemsnytta. Ett utökat arbete för att stötta studentföreningar vid LiU, genom ökad tillgång till lokaler, förråd, kunskap, nätverk, information, digitala tjänster och tjänster kopplade till framtid och karriär, samt att fokusera på att erbjuda tjänster, inom event och catering, till kompletterande kundkategorier. EkonomiÅrets resultat blev negativt och verksamheten har prioriterat åtgärder gällande kompetens, bemanning och affärsmässiga förutsättningar med målet att stärka förmågan att jobba lönsamt och affärsdrivet. För att möta en vikande försäljningstrend pga ändrade beteendemönster hos den huvudsakliga målgruppen har bolaget vidtagit nödvändiga åtgärder som till exempel tjänsteutveckling inom kompletterande områden riktade till fler kundgrupper än studenter som genom att köpa bolagets tjänster stöttar ett studentliv i världsklass.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Bolaget har tecknat nya samarbetsavtal med partners intresserade av studentlivets utveckling.
  • Nya leverantörsavtal har förhandlats fram för att förbättra lönsamhetsförutsättningar kommande år.
  • Samarbete inletts med Unik Student för att erbjuda tjänster inom 'Framtid och Karriär'.
  • Den digitala plattformen studentlivet.se har ökat kraftigt i trafik och varumärkeskännedom.
  • Kompetensen har stärkts med ny personal från event- och servicebranschen.
  • En större omorganisation har genomförts för att skapa en mer flexibel och affärsmässig organisation.
  • Fokus har lagts på verksamhetsutveckling av processer och affärsmodeller för att möta lönsamhetsutmaningar.
  • En förstudie om utveckling av studentlivet i Campus Norrköping har genomförts.

Finansiell analys av bokslutet (2025) i

Sammanfattning

Företaget befinner sig i en utmanande fas med en tydlig negativ trend i samtliga finansiella nyckeltal. Trots en hög soliditet på 49.2% visar verksamheten en försämrad lönsamhet med ökande förlust och minskande omsättning. Den fortsatta förlusten tär på det egna kapitalet, som minskat med över 20% på ett år. Detta indikerar en verksamhet som kämpar med att anpassa sin affärsmodell till förändrade konsumtionsmönster och en priskänslig målgrupp, vilket bekräftas av ledningens egna kommentarer. Situationen kännetecknas av en strukturell omställning snarare än en tillfällig nedgång.

Företagsbeskrivning

Bolaget är ett studentdrivet serviceföretag som ägs av studentkårerna vid Linköpings universitet. Verksamheten inkluderar drift av sex kårhus, fest- och restaurangverksamhet, lokaluthyrning, bostadsförmedling (via Kombo) och den digitala plattformen studentlivet.se. Huvudkundgruppen är studenter, men bolaget riktar sig även mot konferens-, event- och cateringmarknaden. Det är en ideellt driven verksamhet med syftet att skapa studentnytta, vilket påverkar förutsättningarna för lönsamhet och prissättning.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen minskade från 46 055 964 SEK till 43 283 790 SEK, en nedgång på 2 772 174 SEK eller -6.0%. Detta bekräftar trenden med 'förändrade konsumtionsmönster' som bolaget nämner och är en viktig orsak till det försämrade resultatet.

Resultat: Resultatet försämrades ytterligare från en förlust på 1 340 515 SEK till en förlust på 1 994 580 SEK. Den ökade förlusten på 654 065 SEK innebär att vinstmarginalen sjönk från -2.9% till -4.6%. Förlusten äter direkt upp det egna kapitalet.

Eget kapital: Det egna kapitalet minskade från 9 406 974 SEK till 7 412 394 SEK, en minskning på 1 994 586 SEK. Denna minskning motsvarar nästan exakt årets nettoförlust (-1 994 580 SEK), vilket visar att förlusten är den direkta orsaken till kapitalets erosion.

Soliditet: Soliditeten på 49.2% är fortfarande relativt stark och ger ett visst skydd mot obetalningsrisk. Den beror dock på att tillgångarna (15.1 mkr) fortfarande är betydligt högre än skulderna. Trenden är negativ, och om förluster fortsätter kommer soliditeten att sjunka snabbt.

Huvudrisker

  • Kontinuerliga förluster som urholkar det egna kapitalet, med en minskning på 1 994 586 SEK på ett år.
  • Minskande omsättning på 2 772 174 SEK, vilket tyder på en krympande kundbas eller minskad efterfrågan.
  • Höga driftkostnader kombinerat med en priskänslig studentmålgrupp i en lågkonjunktur sätter press på marginalerna.
  • Förändrade konsumtionsmönster hos den unga målgruppen utgör en strukturell utmaning för den traditionella verksamheten.

Möjligheter

  • Nya leverantörsavtal kan förbättra kostnadsstrukturen och bidra till bättre lönsamhet kommande år.
  • Tillväxt inom digitala tjänster (studentlivet.se) och utökade koncept kan öka intäktsbasen.
  • Försök att bredda kundunderlaget till konferens, event och catering till andra grupper än studenter kan minska beroendet av en enda målgrupp.
  • Omorganisationen och kompetenstillskotten kan ge en mer effektiv och affärsdriven organisation på sikt.

Trendanalys

Alla beräknade trender pekar på försämring: Omsättningstillväxt (-2.8%), Resultattillväxt (-48.8%), Eget kapital tillväxt (-21.2%) och Tillgångstillväxt (-13.6%). Detta är en entydigt negativ utveckling som kräver omedelbara och effektiva åtgärder för att vända. Trenderna indikerar att de åtgärder som vidtagits hittills inte har varit tillräckliga för att bryta den negativa spiralen.