8 303 848 SEK
Omsättning
▼ 0.0%
86 000 SEK
Resultat efter finansnetto
▼ 0.0%
7.4%
Soliditet
Låg
1.0%
Vinstmarginal
Låg
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 1 561 839 SEK
Skulder: -1 446 337 SEK
Substansvärde: 115 502 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

och efter dess slut För bolagets räkning spelade matcherna för Idrottsföreningen Troja-Ljungby en avgörande roll för att säkra ett positivt utfall för årets resultat. Lagets insatser och resultat i serien blev avgörande för att uppnå de ekonomiska målen i bolaget.Restaurangen kommer att hålla stängt i maj och juni p g a en omfattande renovering av Ljungby Arena.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Idrottsföreningen Troja-Ljungbys matcher spelade en avgörande roll för att säkra det positiva årets resultat, vilket visar ett starkt beroende av moderföreningens verksamhet.
  • Restaurangen kommer att hålla stängt i maj och juni på grund av en omfattande renovering av Ljungby Arena, vilket kommer att påverka intäkterna under dessa månader negativt.

Finansiell analys av bokslutet (2025) i

Sammanfattning

Företaget visar på en stabil start med en omsättning på 8,3 miljoner kronor och ett positivt resultat i sitt första verksamhetsår. Den låga soliditeten på 7,4% indikerar dock en känslig finansiell struktur med högt belåningsgrad. Företagets resultat är starkt kopplat till moderföreningens idrottsresultat, vilket skapar en beroendesituation och osäkerhet kring den egna lönsamheten i den konventionella restaurang- och konferensverksamheten.

Företagsbeskrivning

Bolaget bedriver konferens- och restaurangverksamhet inom Ljungby kommun och är ett helägt dotterbolag till Idrottsföreningen Troja-Ljungby. Verksamheten är fysiskt knuten till Ljungby Arena, vilket förklarar den starka kopplingen till moderföreningens evenemang och matchverksamhet.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen uppgick till 8 303 848 SEK under 2025. Eftersom detta är företagets första registrerade verksamhetsår saknas jämförelsetal, vilket innebär att denna siffra representerar startnivån för verksamheten.

Resultat: Resultatet uppgick till 86 000 SEK, vilket är positivt för ett första verksamhetsår. Vinstmarginalen är dock låg på 1,0%, vilket innebär att företaget har små marginaler och är känsligt för kostnadsökningar eller intäktsminskningar.

Eget kapital: Eget kapital uppgick till 115 502 SEK. Detta utgör företagets kapitalbas vid start, och det låga beloppet i förhållande till omsättningen och tillgångarna förklarar den låga soliditeten.

Soliditet: Soliditeten på 7,4% är mycket låg och ligger långt under branschgenomsnittet. Detta innebär att företaget är starkt beroende av lånade medel och har begränsad finansiell buffert för att hantera oförutsedda förluster eller lågkonjunkturer.

Huvudrisker

  • Mycket låg soliditet på 7,4% skapar en sårbar finansiell struktur med hög skuldsättning.
  • Företagets resultat är direkt kopplat till idrottsföreningens prestationer, vilket skapar en osäker inkomstbas.
  • Den låga vinstmarginalen på 1,0% ger begränsat utrymme för oförutsedda kostnader eller konkurrens.
  • Tillfälligt stängning under renoveringen kommer att leda till uteblivna intäkter under två månader.

Möjligheter

  • Företaget har etablerat en omsättning på 8,3 miljoner kronor redan under första året, vilket visar på en fungerande kundbas.
  • Renoveringen av Ljungby Arena kan leda till förbättrade faciliteter och därmed högre attraktionskraft på sikt.
  • Som dotterbolag till en etablerad idrottsförening finns en naturlig kundkrets och samarbetspotential.