🚀 Snabb åtkomst till årsredovisningar
Lägg till årsredovisningar i din varukorg för enkel nedladdning
Bolaget ska producera skapa och förvalta produkter och immateriella rättigheter som sammanhänger med ett globalt varumärke inom hårvård, parfym, kosmetika, accessoarer och homestyling och tjänster relaterade därtill samt genom licensavtal främja produktion och distribution av dessa produkter och tjänster samt bedriva därmed förenlig verksamhet.
Lägg till årsredovisningar i din varukorg för enkel nedladdning
Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.
Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.
Martinsson King lanserade sin första professionella kollektion i slutet av 2019 med 11 produkter, i samarbete med distributören Session MAP i Sverige. Planen för 2020 var att stärka relationen med de salonger i Sverige som redan tagit in produkterna och samtidigt öppna upp nya salong-marknader runt om i Europa, där flera distributörskontakter redan var påbörjade. I februari/mars 2020 anlitades frilansande agenter för att driva försäljning gentemot salonger i Danmark, Irland och Holland. En parallell satsning på egen online-handel till slutkund skulle långsamt växa efter hand som varumärkeskännedomen ökade.Denna plan avbröts abrupt när det blev uppenbart att stora delar av den fysiska handeln i hela Europa, framför allt via salonger, skulle avstanna under större delen av året. I slutet av mars beslutades därför om en ny strategi som flyttade fokus helt till egen online-försäljning driven av annonsering i sociala media. Detta ledde snabbt till ökande försäljning med nya kunder, men medförde också betydande investeringar i marknadsföring och utskick. För att behålla intresset hos konsumenter och även stärka varumärket inför en återlansering till salonger fortsatte produktutvecklingen under 2020 och tre nya produkter lanserades, för att skapa en mer komplett portfölj med 14 produkter. Samtliga dessa insatser ledde under året till en kvartalsvis ökning av omsättning och förbättring av resultat.Ett arbete inleddes även för att bygga upp finansiering med olika investerare, för att kunna genomföra nödvändiga satsningar inom försäljning, stärka upp bolagets ekonomi och hantera leverantörsskulder.
Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.
Företaget befinner sig i en fas av omställning och kraftig tillväxt efter en strategiförändring orsakad av pandemin. Trots en minskad omsättning från 3,4 miljoner till 2,7 miljoner SEK visar alla trendindikatorer på en stark förbättring. Resultatet har förbättrats med 58,4% och det egna kapitalet har mer än fyrdubblats. Den låga soliditeten på 9,5% indikerar dock en fortsatt sårbarhet och ett behov av ytterligare finansiering. Företaget har klarat av en kris genom att snabbt omställa sig från B2B-salongsdistribution till B2C-e-handel, vilket tyder på ett anpassningsbart och entreprenöriellt ledarskap.
Martinsson King AB verkar inom produktion, marknadsföring och förvaltning av hållbara och miljövänliga hårvårdsprodukter. Företaget säljer globalt med bas i Sverige och har en produktportfölj som växte från 11 till 14 produkter under 2020. Den ursprungliga strategin var att sälja via frisörsalonger i Europa, men den tvingades under 2020 att helt flytta fokus till direktförsäljning till slutkonsument via egen e-handel och annonsering i sociala medier.
Nettoomsättning: Omsättningen minskade med 709 707 SEK från 3 425 890 SEK till 2 716 183 SEK, en nedgång på 20,7%. Denna minskning bör ses i ljuset av den kraftiga strategiförändringen och avbrottet i den planerade salongsdistributionen. Den kvartalsvisa ökningen under året och den uppgivna omsättningstillväxten på +104,9% tyder på att den nya e-handelsstrategin började bära frukt mot årsskiftet.
Resultat: Resultatet förbättrades avsevärt från en förlust på -3 750 000 SEK till -1 559 000 SEK, en förbättring med 2 191 000 SEK eller 58,4%. Förbättringen drivs sannolikt av den nya, mer kostnadseffektiva e-handelsmodellen jämfört med de höga uppstarts- och distributionskostnaderna i den avbrutna salongsstrategin, trots betydande investeringar i marknadsföring.
Eget kapital: Det egna kapitalet ökade dramatiskt med 358 597 SEK från 116 710 SEK till 475 307 SEK, en tillväxt på 307,2%. Denna kraftiga ökning, trots ett negativt resultat, indikerar en kapitalinsprutning från externa källor, vilket stämmer överens med den uppgivna informationen om att arbetet med att bygga upp finansiering med investerare inleddes under året.
Soliditet: Soliditeten på 9,5% är mycket låg och indikerar att företaget är starkt beroende av skuldfinansiering. Detta är en typisk riskindikator som visar på begränsad finansiell buffert mot motgångar. Den förbättras dock från föregående år (där den var ännu lägre) tack vare den starka ökningen av det egna kapitalet.
Alla tillgängliga trendindikatorer pekar entydigt på förbättring: omsättningstillväxt (+104.9%), resultattillväxt (+58.4%), tillväxt i eget kapital (+307.2%) och tillgångstillväxt (+27.0%). Denna kombination av starka, positiva trender trots en utmanande extern miljö tyder på ett företag som har visat stor återhämtningsförmåga och som är på en tydlig uppåtgående bana, även om det fortfarande går med förlust.