4 290 991 SEK
Omsättning
▼ -4.0%
-593 000 SEK
Resultat efter finansnetto
▼ -48.6%
-10.5%
Soliditet
Mycket Låg
-13.8%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 3 005 868 SEK
Skulder: -3 321 472 SEK
Substansvärde: -315 604 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Som framgår av bolagets balansräkning är det egna kapitalet förbrukat per 2024-10-31. Kontrollbalansräkning har upprättats per 241031 vilken visar att bolagets egna kapital är intakt.Under 2024 har Melleruds Golf AB haft en ansträngd likviditet, likt 2023. En av förklaringarna är att vi under två års tid haft för dåligt golfväder det regnade ovanligt mycket, vilket resulterat i att bokade Golfpaket och greenfee-gäster avbokat besöken hos oss. Det har också inneburit att vi haft svårare och att det blivit dyrare att sköta det dagliga underhållet och klippning av banan.Bortfallet av gäster påverkade vår likviditet hårt i en redan ansträngd situation. Under senare halvan av 2024 såg vi oss tvungna att göra en kontrollbalansräkning, detta efter diskussion med berörda parter.MGAB har efter detta skruvat ner allt vi har kunnat på kostnadssidan, tittat på nya inkomstmöjligheter, diskuterat marknadsföring inför 2025. Detta arbete startade omedelbart under hösten 2024.Vår bestämda uppfattning är att 2025 kommer bli ett bättre år än 2024, p g a hårdare kostnadsstyrning, anpassade personalkostnader och automatisering av receptionen då receptionen är stängd.Men även med ovan gjorda insatser så förblir MGAB känslig för oförutsedda kostnader.När MGAB/MGK startades med tidigare dåvarande ägare av Golffastigheter var det med en situation med mycket höga fasta kostnader för MGAB, vilket diskuterades och på en del punkter löstes, men inte i tillräcklig omfattning för att skapa en stabil ekonomisk plattform. När den tidigare ägaren av Golffastigheter, av anledningar helt utanför golfverksamheten i Mellerud, fick avyttra sin affärsverksamhet drabbade detta MGAB/MGK genom att de löften om ekonomisk uppbackning som getts inte infriades som planerat. När en ny ägare av Golffastigheter kom in gjordes det med helt andra förutsättningar och andra spelregler för MGAB/MGK . Vilket var bra ur en ekonomisk och företagsmässig vinkel, men likväl med en hög kostnadsbild för verksamheten.MGAB/MGK kan inte vända allt på en gång, utan behöver några år att anpassa sig efter de nya förutsättningarna som gäller fullt ut 2024, men började redan 2023.På den positiva sidan har både MGK och MGAB vidtagit åtgärder under vintern, bl a - De besökare och greenfeespelare vi har är i stort sett alla positivt överraskade av anläggning, bana och atmosfär.- Ett antal nya medlemmar har tillkommit under 2024, en del blev vi av med, men medlemsantalet höst sig ungefär på samma nivå.- Arbetet med att få in nya och behålla gamla sponsorer har varit framgångsrikt.- Genomförande av tävlingsprogram genererar ett överskott i MGK som används att täcka eventuellt underskott i MGAB.- BDGF's Senior-tourer genomförs i nära samarbete med domare och TD från BDGF och får positiva omdömen varje gång. - Grönt Kort-kurser, grupp- och privatlektioner har hållits under året och nya medlemmar har kommit in i klubben den vägen.- Ungdomsträning pågår under våren sommaren, men kan bli mer omfattande.- Under 2024 har planer dragits upp för hur vi blir mer aktiva med marknadsföring av klubben på sociala media, hemsidan, i samarbete med andra aktörer inom upplevelse- besöksnäringen i Dalsland.- Planerna syftar till att dra fler greenfeespelare och få in fler nya medlemmar under 2025.- Trots allt regn under delar av de senaste två säsongerna har banan ändå hållit, och kvaliteten blir stadigt bättre.- Beslut har tagits under 2024 att automatisera receptionen under icke kontorstid, för att öka service och tillgänglighet för gäster och medlemmar.- Under 2024 inleddes arbete med att avverka skog och sly på de delar av spelfältet vi inte klipper. Detta har lett till en mycket öppnare och finare vy från många hål på banan, tyvärr har det också skapat en del skador där skogsmaskiner kört. - Torsdagsgruppen, en grupp frivilliga medlemmar, arbetar under största delen av säsongen med att förbättra banan.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Bolagets eget kapital är förbrukat per 2024-10-31, vilket krävt upprättande av kontrollbalansräkning.
  • Två år med exceptionellt regnigt golfväder har lett till massavbokningar av golfpaket och greenfee-gäster.
  • Dåligt väder har även medfört högre kostnader för banunderhåll och klippning.
  • Ägarbyte av golffastigheterna har medfört nya och ogynnsamma ekonomiska villkor för bolaget.
  • Företaget har implementerat kraftiga kostnadsbesparingsåtgärder och automatisering av receptionen.
  • Positiva omdömen från besökare och framgångsrikt arbete med att behålla och få nya sponsorer.
  • Skogavverkning har förbättrat banans utseende men orsakat skador från skogsmaskiner.
  • Frivilliga medlemmar (Torsdagsgruppen) arbetar aktivt med banförbättringar.

Finansiell analys av bokslutet (2024) i

Sammanfattning

Företaget befinner sig i en allvarlig ekonomisk kris med en tydlig negativ trend i samtliga nyckeltal. Det negativa eget kapital på -315 604 SEK indikerar att företaget tekniskt sett är insolvent, och den kraftiga försämringen från föregående år visar en accelererande nedåtgående spiral. Den ansträngda likviditeten och de konsekventa förlusterna pekar på strukturella problem i verksamheten som går bortom tillfälliga väderrelaterade nedgångar.

Företagsbeskrivning

Bolaget är ett helägt dotterbolag till Mellerud Golfklubb och sköter driften av golfbana samt Bed & Breakfast-verksamhet. Verksamheten är starkt säsongsberoende och känslig för väderförhållanden, vilket framgår av de senaste årens regniga somrar som lett till avbokningar och ökade underhållskostnader.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen ökade marginellt från 4 026 764 SEK till 4 290 991 SEK, vilket är en positiv utveckling trots ogynnsamma väderförhållanden. Ökningen på 264 227 SEK visar att företaget lyckats behålla en del av sin kundbas.

Resultat: Resultatet försämrades kraftigt från -399 000 SEK till -593 000 SEK, en försämring med 194 000 SEK. Detta visar att kostnaderna ökat betydligt mer än omsättningen, troligen på grund av högre underhållskostnader och fasta kostnader som inte kunnat anpassas till den lägre verksamhetsvolymen.

Eget kapital: Eget kapital kollapsade från 27 260 SEK till -315 604 SEK, en försämring med 342 864 SEK. Denna dramatiska förändring beror direkt på det stora årets förlust som helt utraderade det tidigare kapitalet och lämnade företaget med ett betydligt underskott.

Soliditet: Soliditeten på -10.5% är mycket låg och indikerar att företaget har mer skulder än tillgångar. Detta är en allvarlig situation som begränsar företagets möjligheter att få lån och investeringar, och ökar risken för konkurs.

Huvudrisker

  • Teknisk insolvens med negativt eget kapital på -315 604 SEK begränsar företagets handlingsfrihet och ökar konkursrisken.
  • Ansträngd likviditet som gör företaget sårbart för oförutsedda kostnader eller ytterligare inkomstbortfall.
  • Höga fasta kostnader i förhållande till omsättningsunderlaget skapar en obalanserad kostnadsstruktur.
  • Beroende av väderförhållanden gör verksamheten opålitlig och svårplanerad.
  • Skador på banan från skogavverkning kan medföra ytterligare reparationskostnader.

Möjligheter

  • Automatisering av receptionen kan sänka personalkostnader och öka tillgängligheten för gäster.
  • Positiva kundomdömen och en förbättrad banqualitet kan öka attraktionskraften.
  • Framgångsrikt sponsorarbete ger stabilitet i intäkter utanför den direkta golfverksamheten.
  • Nya medlemmar och ett aktivt tävlingsprogram som genererar överskott till golfklubben.
  • Planerad marknadsföringssatsning på sociala medier och samarbete med besöksnäringen i Dalsland.

Trendanalys

Företagets utveckling de senaste tre åren (2022-2024) visar på en starkt negativ trend trots en relativt stabil omsättning. Resultatet har kraschat från en liten vinst till en betydande förlust, och eget kapital har förvandlats från positivt till starkt negativt, vilket tyder på att företaget har gått med förluster som ätit upp kapitalet. Soliditeten har vänt kraftigt nedåt och är nu negativ, vilket indikerar en mycket hög skuldsättning och finansiell sårbarhet. Den negativa vinstmarginalen på -13,8% visar att företaget inte är lönsamt. Trenderna pekar på en allvarlig finansiell kris med en osäker framtid, där en omfattande omstrukturering eller kapitaltillskott krävs för att undvika konkurs.