7 852 164 SEK
Omsättning
▲ 297.9%
-1 076 379 SEK
Resultat efter finansnetto
▼ -6.7%
-27.9%
Soliditet
Mycket Låg
-13.7%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 3 639 489 SEK
Skulder: -4 656 129 SEK
Substansvärde: -1 016 640 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Nettoomsättningen har ökat markant mot föregående år. Detta beror på att företaget främst tillskrivas en strategisk förändring i ledningen och strukturen för vår online matleveranstjänster. Tidigare hanterades våra partnerskap med stora matleveransplattformar (Foodora, Uber Eats och Wolt) genom enskilda franchisetagare. På grund av fortsatta avtalskomplexiteter och operativ ineffektivitet övergick vi dock till en ny modell där all online-leveranstjänster nu konsolideras och hanteras direkt av moderbolaget. Denna centralisering har gjort det möjligt för att: - Effektivisera verksamheten och eliminera inkonsekvenser mellan franchisetagare. - Förbättra orderhantering och kundservice genom enhetlig hantering. - Fånga alla intäkter från onlineförsäljning snarare än att dela den med flera franchisetagare. - Stärka varumärkesnärvaron och kontrollen över alla digitala plattformar.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Företaget genomförde en strategisk förändring där hanteringen av onlineleveranstjänster (Foodora, Uber Eats, Wolt) togs från enskilda franchisetagare och centraliserades i moderbolaget.
  • Denna förändring motiverades med att eliminera avtalskomplexitet och operativ ineffektivitet, samt för att fånga alla intäkter från onlineförsäljning direkt.
  • Förändringen är den direkta orsaken till den extremt höga omsättningstillväxten under året.

Finansiell analys av bokslutet (2024) i

Sammanfattning

Företaget befinner sig i en kritisk fas av omvandling med kraftigt motstridiga signaler. Enastående omsättningstillväxt på 297.9% tyder på en lyckad strategisk förändring, men denna tillväxt har inte alls översatts till lönsamhet. Tvärtom har förlusterna ökat och eget kapital har svängt från positivt till kraftigt negativt (-1 016 640 SEK), vilket indikerar att den enorma omsättningsökningen har kostat mer än den gett. Företaget är nu i en situation med negativ soliditet, vilket innebär att skulderna överstiger tillgångarna om man bortser från obeskattade reserver. Detta är en allvarlig finansiell position som kräver omedelbar åtgärd, trots den imponerande intäktsökningen.

Företagsbeskrivning

Pizzabakeren Invest AB är masterfranchisegivare för konceptet Pizzabakeren i Sverige. Verksamheten bygger helt på franchise, där intäkterna huvudsakligen kommer från royaltyavgifter från franchisetagare och bidrag från leverantörer. Denna modell är vanligtvis kapitaleffektiv och skalbar, men kräver en stabil nätverk av franchisetagare för att generera lönsamhet. Den rapporterade strategiska förändringen, där moderbolaget tar över hanteringen av alla onlineleveranser, är en betydande förändring av affärsmodellen.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen ökade explosionsartat från 1 950 748 SEK till 7 852 164 SEK, en ökning med 5 901 416 SEK eller 297.9%. Denna enorma tillväxt förklaras av den strategiska förändringen där intäkter från onlineleveranser nu bokförs direkt i moderbolaget istället för hos enskilda franchisetagare.

Resultat: Förlusten förvärrades från -1 008 825 SEK till -1 076 379 SEK, en försämring med 67 554 SEK (-6.7%). Det är mycket oroande att den massiva omsättningsökningen inte ledde till en förbättrad resultatnivå, utan snarare till ökade förluster. Detta tyder på att kostnaderna för den nya centraliserade modellen (personal, system, administration) är höga eller att marginalerna på onlineförsäljningen är mycket låga.

Eget kapital: Eget kapital kollapsade från ett positivt belopp på 59 739 SEK till ett negativt belopp på -1 016 640 SEK. Detta är en minskning med 1 076 379 SEK, vilket exakt motsvarar årets nettoförlust. Det bekräftar att förlusterna helt har ätit upp det tidigare kapitalet och lett företaget in i ett överskuldsatt läge.

Soliditet: Soliditeten på -27.9% är en mycket allvarlig varningssignal. Det betyder att företagets skulder är större än dess tillgångar (exklusive obeskattade reserver). Företaget har ingen buffert mot motgångar och skulle vid en likvidation inte kunna betala alla skulder med sina tillgångar. Detta begränsar kraftigt möjligheten till ytterligare lån och är en existentiell risk.

Huvudrisker

  • Företaget har ett negativt eget kapital på 1 016 640 SEK och en soliditet på -27.9%, vilket är en extremt hög finansiell risk och kan utlösa åtgärder från borgenärer eller Bolagsverket.
  • Den nya centraliserade affärsmodellen verkar vara olönsam trots enorma intäkter, vilket ifrågasätter dess långsiktiga hållbarhet.
  • Förlusterna fortsätter att ackumuleras (-1 076 379 SEK i år), vilket ytterligare försvagar balansräkningen.
  • Företaget är helt beroende av franchisetagarnas framgång, och en svikt i deras antal eller lönsamhet skulle direkt påverka royaltyintäkterna.

Möjligheter

  • Den centraliserade online-modellen har bevisat sin förmåga att generera enorma intäktsflöden (7 852 164 SEK), vilket skapar en stor kundbas och marknadsnärvaro.
  • Om företaget lyckas effektivisera kostnaderna och förbättra marginalerna i den nya modellen, finns potential för en dramatisk vändning till lönsamhet tack vare den höga omsättningsbasen.
  • Enhetlig hantering av varumärket och kundupplevelsen online kan stärka varumärket långsiktigt och skapa konkurrensfördelar.