394 529 SEK
Omsättning
▼ 0.0%
-131 000 SEK
Resultat efter finansnetto
▼ 0.0%
3.8%
Soliditet
Mycket Låg
-33.1%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 331 902 SEK
Skulder: -319 145 SEK
Substansvärde: 12 757 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Pärlarö gård behövde stänga verksamheten i augusti månad då fastigheterna som företaget bedrev sin verksamhet i, visade sig vara fukt- och mögelskadade och en rättslig process förs mot fastighetsägaren. Medan den rättsliga processen fortlöper, är planerna att försöka etablera verksamheten i annan form då möjlighet till dubbla hyror inte är genomförbar. Ett alternativ är att istället etablera sig på nätet och sälja kurser samt samarbeten med andra aktörer inom yoga och coaching branschen.

Händelser efter verksamhetsåret

En stor risk för Pärlarö gård är om den rättsliga processen drar ut på tiden. I och med den nya planen med annan inriktning för verksamheten, beräknas inte inkomsten kunna täcka utgifterna för de fastigheter som i dag hyrs.

Analys av viktiga händelser

  • Verksamheten på Pärlarö gård tvingades stänga i augusti på grund av fukt- och mögelskador i de hyrda lokalerna.
  • En rättslig process har inletts mot fastighetsägaren.
  • Företaget planerar att omstrukturera verksamheten till en digital modell med fokus på nätförsäljning av kurser och samarbeten inom yoga och coaching.

Finansiell analys av bokslutet (2021) i

Sammanfattning

Företaget befinner sig i en mycket utmanande startupsfas med en kritisk omstrukturering på grund av externa faktorer. Den initiala omsättningen på 394 529 SEK är en start, men det stora förlustresultatet på -131 000 SEK och den extremt låga soliditeten på 3.8% indikerar en bräcklig ekonomisk struktur. Den tvångsmässiga nedstängningen av den fysiska verksamheten tvingar fram en snabb omställning till en digital modell, vilket skapar stor osäkerhet kring företagets framtida lönsamhet och överlevnad.

Företagsbeskrivning

Bolaget driver vandrarhem och kursgård med inriktning mot turism och rekreation för välmående, med säte i Härnösand. Denna typ av verksamhet kräver vanligtvis betydande fysiska tillgångar och en stabil kundbas, vilket förstärker allvaret i den plötsliga nedstängningen av den primära verksamheten.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen för 2021 var 394 529 SEK. Eftersom detta är företagets första verksamhetsår finns det inga tidigare siffror att jämföra med, vilket gör detta till en startnivå.

Resultat: Resultatet för 2021 var en förlust på -131 000 SEK. Detta startresultat är troligen en följd av höga ingående investeringar och startkostnader för den fysiska verksamheten, som sedan avbröts.

Eget kapital: Eget kapital uppgick till 12 757 SEK vid årets slut. Detta mycket låga kapital är en direkt följd av det negativa resultatet under året.

Soliditet: Soliditeten är mycket låg på 3.8%, vilket innebär att företaget i stort sett är helt beroende av skulder för sin finansiering. Detta är en extremt svag finansiell position som medför stor risk.

Huvudrisker

  • Den pågående rättsprocessen riskerar att dra ut på tiden och kräva ytterligare resurser utan garanti för ersättning.
  • Den extremt låga soliditeten på 3.8% visar på en mycket hög skuldsättning och begränsat finansiellt handlingsutrymme.
  • Enligt årsredovisningen bedöms inte inkomsten från den nya digitala verksamheten kunna täcka de löpande hyreskostnaderna för de oanvändbara fastigheterna.
  • Förlustmarginalen på -33.1% indikerar att kostnaderna långt överstiger intäkterna.

Möjligheter

  • Omställningen till en digital modell med nätförsäljning kan eliminera den stora risken med fysiska lokaler och hyreskostnader.
  • Samarbeten med andra aktörer inom yoga och coaching kan öka räckvidden och skala upp intäkterna utan motsvarande kostnadsökning.
  • Omsättningen på 394 529 SEK under ett första år med avbruten verksamhet visar på en efterfrågan och en potentiell kundbas att bygga vidare på.