1 281 083 SEK
Omsättning
▲ 0.8%
-83 117 SEK
Resultat efter finansnetto
▼ -168.0%
-31.3%
Soliditet
Mycket Låg
-6.5%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 416 305 SEK
Skulder: -546 638 SEK
Substansvärde: -130 333 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

I glasscaféet säljs lösglass med gelato, bubbelvåfflor och gelato panini. Kunderna har även möjlighet att köpa med gelato och andra produkter som bolaget producerar. Under början av året beslutas i samråd med Dalsspira att ta bort gräddglassen under Dalsspiras varumärke då Dalsspira saknar möjlighet att fullfölja sina åtaganden i att saluföra glassen såsom krävs. I slutet av första kvartalet meddelar Dalsspira mejeri att man även upphör med hela sitt getmjölksortiment inom 1 månad och ett beslut hos bolaget tas om att byta mjölkleverantör. Valet faller på Skålldals lilla Eko mejeri som både är lokalt liksom KRAV-märkt. Under året ger glasscykeln ett fortsatt tillskott men ett minskat antal cateringuppdrag ihop med att inget tillstånd som food truck söks, ger ett intäktstapp på ca 36%. Under säsongen vinner YOLO-konceptet med hjälp av glasscykeln ett flertal priser såsom Sweet Food Award 2019, SM Street Food Award Dessert och European Street Food Award Best Dessert. Titlarna har stärkt varumärket och stort intresse har visats för YOLO-konceptet. Satsningen på eget glasscafé i Kville Saluhall ger inte den framgång bolaget hoppats på då kundunderlaget är alltför klent. De kunder som besöker caféet är dock mycket positiva. Även andra problem uppdagas i saluhallen såsom dålig luftventilation vilket ger kostsamma reparationer av gelatofrysdisken. Bolaget har även svårigheter med rekryteringen av rätt personal vilket gör att ägaren måste stå i caféet under perioder och därför inte kan ge konsultuppdraget lika många timmar. Detta ger ytterligare ett stort intäktsbortfall. Under andra kvartalet flyttar en hyresgäst in i produktionslokalen för att nyttja den till 50%. Samarbetet fungerar mycket bra och hyresintäkten blir ett extra tillskott. Med det som skett under året har glassverksamheten ökat intäkterna knappt 12% men konsult-verksamheten har minskat med 13% och detta tillsammans med ökade kostnader för personal och lokal har resulterat i ett underskott. Beslut tas under slutet på året om att försöka upplösa avtalet med Kville Saluhall då verkligheten inte speglat den bild som driftansvariga för saluhallen gav innan avtal skrevs. Ägaren står även inför ytterligare operation under första kvartalet 2020, med lång rehabilitering, vilket inte kommer att göra det möjligt att driva caféet under de krav som ställs av saluhallen liksom att även produktionen kommer att bli begränsad och konsultuppdraget inte kan genomföras. Bolaget behöver komma ner på en så låg driftkostnad som möjligt och enbart sköta de fåtal B2B kunder som finns, främst under säsong. Utifrån detta räknar vi med betydligt lägre intäkter under 2020 och kommer med all sannolikhet inte att komma i balans. Beslut om hur den fortsatta utvecklingen av glassverksamheten kommer att se ut tas först under 2020.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Avtal skrivet med Kville Saluhall för egen försäljningslokal, men kundunderlaget visade sig vara för klent och luftventilationsproblem orsakade kostsamma reparationer.
  • Samarbetet med Dalsspira avslutades, vilket tvingade fram ett byte av mjölkleverantör till Skålldals lilla Eko mejeri.
  • Glasscykeln och YOLO-konceptet vann flera prestigefulla priser (Sweet Food Award 2019, SM Street Food Award Dessert, European Street Food Award Best Dessert), vilket stärkte varumärket och skapat intresse.
  • Rekryteringssvårigheter tvingade ägaren att arbeta i caféet, vilket ledde till färre timmar i konsultverksamheten och ett stort intäktsbortfall.
  • En hyresgäst flyttade in i produktionslokalen och nyttjade 50% av ytan, vilket genererade positiva hyresintäkter.
  • Beslut togs att upplösa avtalet med Kville Saluhall på grund av misslyckande.
  • Ägaren står inför en planerad operation med lång rehabiliteringstid under 2020, vilket kommer att begränsa all verksamhet avsevärt.

Finansiell analys av bokslutet (2019) i

Sammanfattning

Företaget befinner sig i en kritisk fas med en pågående omställning från konsultverksamhet till en produktions- och detaljhandelsinriktad glassverksamhet. Denna omställning har medfört betydande utmaningar, vilket avspeglas i ett försämrat resultat och negativt eget kapital. Trots en marginell omsättningsökning i den nya verksamheten har kostnadsökningar och intäktsbortfall från den traditionella konsultverksamheten lett till en förlust. Den negativa soliditeten indikerar en utsatt finansiell position. Trenderna visar en tydlig försämring av lönsamhet och kapitalstyrka, samtidigt som tillgångstillväxten pekar på en fortsatt investering i den nya verksamheten.

Företagsbeskrivning

Bolaget har en historik av konsultverksamhet inom teknisk design och datavisualisering men genomgår sedan 2012 en omställning till produktutveckling, tillverkning och försäljning av gelato och glass på getmjölk. Verksamheten omfattar ett eget glasscafé, catering via en glasscykel och B2B-försäljning. Företaget är baserat i Göteborg.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen minskade med 57 791 SEK från 1 338 874 SEK till 1 281 083 SEK, en nedgång på 4.3%. Detta beror främst på ett intäktsbortfall på 36% från catering och en minskning av konsultverksamheten med 13%, delvis kompenserad av en 12% ökning i glassverksamheten.

Resultat: Resultatet försämrades dramatiskt med 205 303 SEK från en vinst på 122 186 SEK till en förlust på 83 117 SEK. Denna försämring orsakades av ökade kostnader för personal och lokal, kostsamma reparationer samt intäktsbortfall från både konsult- och cateringverksamheten.

Eget kapital: Eget kapital försämrades ytterligare med 83 117 SEK från -47 216 SEK till -130 333 SEK. Denna försämring är en direkt följd av årets förlust, vilket har förvärrat företagets redan negativa kapitalposition.

Soliditet: En soliditet på -31.3% innebär att skulderna överstiger tillgångarna och att företaget är starkt beroende av extern finansiering. Detta är en mycket låg nivå som indikerar en hög finansiell risk.

Huvudrisker

  • Den negativa soliditeten på -31.3% och det negativa eget kapitalet på 130 333 SEK indikerar en allvarlig balansräkningsrisk och svag finansiell styrka.
  • Företaget förväntar sig betydligt lägre intäkter under 2020 och en obalanserad ekonomi på grund av ägarens långa sjukfrånvaro och avveckling av caféverksamheten.
  • Misslyckandet med den egna försäljningslokalen i Kville Saluhall medförde förluster och visar på en risk för felaktiga investeringsbeslut.
  • Högt beroende av ägarens arbetsinsats, vilket framgick av rekryteringssvårigheterna och nu förvärras av den planerade operationen.

Möjligheter

  • Glassverksamheten ökade sina intäkter med nästan 12%, vilket visar på en positiv marknadsacceptans för kärnprodukten.
  • YOLO-konceptet och glasscykeln har vunnit flera priser och väckt stort intresse, vilket skapar ett starkt varumärke och potentiella expansionsmöjligheter utanför den fasta lokalen.
  • Hyresintäkterna från produktionslokalen är en stabil inkomstkälla som bidrar till att minska den totala kostnadsbasen.
  • Fokus på B2B-kunder under säsong och en lägre driftkostnad kan vara en hållbarare affärsmodell under omställningsperioden.