🚀 Snabb åtkomst till årsredovisningar
Lägg till årsredovisningar i din varukorg för enkel nedladdning
Föremålet för bolagets verksamhet ska vara att driva och verka för utvecklingen av Södertälje Science Park. Bolaget ska utveckla och koordinera samverkan mellan offentlig sektor, akademi och näringsliv (s.k. triple helix) för att stärka förutsättningarna för utveckling och internationell konkurrenskraft för Hållbar produktion (\Profilområdet\) i Södertälje och Sverige. Bolaget ska bidra till att stärka Södertäljes och regionens attraktivitet genom att utveckla och marknadsföra en regional nod för forskning, utveckling och högre utbildning samt genom uppmuntran av innovationer aktivt bidra till utveckling av befintliga företag och att det startas nya företag i Södertälje och regionen. Bolaget ska verka för att säkra tillgången på kompetens inom Profilområdet såväl lokalt som nationellt. Bolagets verksamhet syftar inte att ge vinst till fördelning mellan aktieägarna, utan till att främja utvecklingen av Södertälje Science Park. Eventuell vinst ska användas i bolagets verksamhet. Vid bolagets likvidation ska eventuell vinst och bolagets behållna tillgångar fördelas mellan akticägarna i förhållande till deras aktieinnehav i bolaget.
Lägg till årsredovisningar i din varukorg för enkel nedladdning
Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.
Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.
Ökade insatser för industrin i Stockholm och SverigeUnder 2024 inleddes arbetet med att etablera ett industriellt utvecklingscentra (IUC) i Stockholmsregionen på allvar. En omfattande och företagsnära satsning tillsammans med Region Stockholm finansierat av SSCPs ägare, Region Stockholm och Europeiska regionalfonden. Inom ramen för etableringen av IUC har vi besökt en stor mängd industriföretag i Stockholmsregionen för att kartlägga och analysera behoven. Pilotprojektet innehåller även omfattande insatser för att lyfta de medverkande små och medelstora företagen inom t ex produktionseffektiviseringar genom lean och digitalisering. Pilotprojektet kommer att fortsätta under 2025 med målsättningen att öppna dörrarna för regionens samtliga industriföretag under 2026.Region Stockholm beslutade anta Handlingsplan för hållbar och cirkulär produktion som tagits fram i samarbete med SSCP. Under slutet av 2024 beviljades även SSCP medel av regionen för att inleda arbetet med genomförandet av handlingsplanen, något som är mycket positivt för regionen och för de tillverkande företagen.Arbetet med SuPr den nationella noden för hållbar produktion fortsatte under året. Under 2024 utvecklade vi vår kunskapsplattform där bl a en handbok i hållbar produktion togs fram, ett resultat av ett nära samarbete med flera av parterna och det nätverk av stora och mellanstora företag som är engagerade i SuPr. Kunskapsplattformen är ett omfattande material som ständigt uppdateras och utvecklas där även handboken finns tillgänglig som nedladdningsbar pdf och vid förfrågan går att beställa som trycksak på SuPr:s webbplats.Verksamheten inom SuPr har även under 2024 innehållit deltagande i ett antal FoU-projekt med fokus bla på cirkulär ekonomi och återtillverkning. Etableringsprojektet av SuPr avslutades i slutet av hösten 2024, flera år tidigare än planerat då finansieringsförutsättningarna snabbt ändrades i slutet av 2023. Under andra halvan av året påbörjades ett strategiskt arbete för att skapa rätt försättningar för att vidareutveckla SuPr mot en ledande projektarena med fokus på att driva komplexa utvecklingsprojekt tillsammans med nyckelaktörer från näringslivet, akademin och forskningsvärlden. Vårt omfattande arbete med tillämpning av hållbar produktion, innovation, cybersäkerhet och industrialisering har möjliggjorts genom en väl fungerande samverkan inom EDIH-projektet ShiftLabs. I programmet samarbetar projektparter såsom Mälardalens universitet, MITC, Chalmers, KTH, IDC m fl. Arbetet påbörjades 2023 och har fortsatt och intensifierats under 2024, där våra leveranser bl a har bestått i mycket uppskattade insatser till små och medelstora företag samt startups genom industrialiseringsprogrammet (Produktionsänglar) och en cybersäkerhetssatsning. Industrialiseringsprogrammet har arrangerats under både vår och höst, med 26 deltagande startupbolag. Konceptet, som vi framgångsrikt har bedrivit sedan 2018, hjälper startupbolag att gå från prototyp till produktion, samt parar ihop svenska startupbolag med svenska tillverkare. Produktionsänglar uppskalning och nationell utrullning, ett drygt 3-årigt projekt finansierat av Vinnova, avslutades under Q1 2024 med mycket lyckat resultat. Tre nationella noder etablerade, nätverk av startups, tillverkare och produktionsexperter samt tre nya erbjudanden mot målgrupperna utvecklade. Under året har vi fortsatt att utveckla våra erbjudanden till startupbolag med hårdvaruprodukter, utöver vårt primära erbjudande Produktionsänglar. Vi har drivit en produktionsaccelerator där fem bolag har fått tillgång till både lokaler och intensivt stöd i att få ut sina produkter till produktion. Detta har varit väldigt lyckat på det sättet att alla deltagande bolag kommit långt i sin resa mot marknaden och flertalet har inlett produktionen av sina innovationer. Vi tittar på hur konceptet kan fortsätta även under andra halvan av 2025.Under hösten 2024 intervjuades affärscoacher hos 25 olika innovationsmiljöer inom projektet ”Industrialisering och produktion”. Miljöerna arbetar med totalt 833 startups och identifierade att totalt 304 av dessa var hårdvarustartups som behöver tillverka sina produkter. Det betyder att 36% av startupbolagen står inför industrialisering och uppskalning. Projektet, finansierat av Vinnova, syftar till att effektivisera innovationssystemet och korta ner tiden för startups att gå från prototyp till produktion. Målet är att utveckla nya metoder och verktyg för affärscoacher och inkubatorer, samt att skapa en gemensam metod för att identifiera och stödja startups med fysiska produkter.Vi har även utfört en förstudie där vi har intervjuat ett 20-tal startupbolag om deras mognadsgrad och utmaningar inom cirkulär ekonomi. Förstudien möjliggjordes genom finansiering av Region Stockholm och ska ligga till grund för projektutformningar inom cirkulär ekonomi för hårdvarustartups. Det har lett till ett större projektkoncept med namnen ”Cirkulär innovation för hållbar industri” där tre ansökningar skickats in till Nationella ERUF, Vinnova och ESF under början av 2025.Vi har vid 6 tillfällen arrangerat vår digitala introduktion till industrialisering. Under en timme får startupbolag och affärscoacher från hela Sverige en snabb introduktion till grunderna i industrialisering. Det är ett väldigt uppskattat koncept och ger oss bra förutsättningar att tidigt träffa potentiella deltagare till Produktionsänglar.Under 2024 fortsatte vi att dela ut innovationscheckar till små och medelstora företag, både startups och etablerade företag. Totalt har ett 70-tal bolag fått ta emot checkar till ett värde av totalt 7,2 mkr inom områdena affärsutveckling, infrastruktur och immateriella tillgångar (IP). Detta möjliggjordes av samverkan med vår branschorganisation SISP (Swedish Incubators and Science Parks) med finansiering av Vinnova. SSCP har varit en av de mest aktiva aktörerna inom programmet då vi har mycket bra kontakter med många relevanta företag samt att vi ser ett stort värde för företagen som får ta emot checkarna, något som har drivit på vårt engagemang och vår insats.Ständiga förbättringar och verksamhetsutvecklingUnder 2024 har projektledarteamet lagt mycket tid på att forma och söka nya projekt samt uppstart av IUC-initiativet. Trots detta har vi fortsatt utveckla och förbättra det interna arbetet kring de viktigaste byggklossarna med avstamp i vår interna projektprocess med tillhörande arbetssätt, verktyg och digitala stöd. Vi har arbetat vidare med vårt modularbete där vi ständigt arbetar med att skapa ännu bättre insatser och erbjudanden till företag utifrån deras behov.Syftet och ambitionen i vårt verksamhetsutvecklingsarbete är att utveckla de delar som är absolut nödvändiga för att hitta nya samarbetspartner och att initiera, söka och driva projekt inom innovationsstödssystemet och därmed bidra till fortsatt utveckling av hållbar produktion i Sverige.Fortsatt stort genomslag för våra evenemangScience Week arrangerades för sjätte året i rad under vecka 5, och för fjärde gången sände vi nästan hela evenemanget live på Dagens Industris webbplats i samarbete med Bonnier News. Ett tusental besökare och hundratusentals digitala tittare fick ta del av ett späckat program med tema hållbar utveckling under tre dagar. En stor marknadsföringskampanj och det stora deltagandet på plats och digitalt bidrog till att Science Week fortsatt är bolagets främsta skyltfönster för vår verksamhet, våra fokusområden och för våra partners. I slutet av 2024 utannonserade vi att 2025 års Science Week kommer att slås ihop med Sveriges Innovationsriksdag och flytta till början av oktober.Vi hade även äran att få arrangera både semifinal och riksfinalen (SM) i Unga Forskare på Södertälje Science Park. På Unga Forskare tävlar varje år gymnasieelever med sina projektarbeten, där vinnarna får representera Sverige internationellt som ett forskningslandslag.Större ekonomiska händelser under åretBesluten från Vinnova att med kort varsel kraftigt minska anslagen kring hållbar industri i slutet av 2023 påverkade SSCP och de pågående satsningarna i mycket hög grad. Som en konsekvens av de förändrade ekonomiska förutsättningarna påverkades resultatet för SSCP kraftigt då huvuddelen av företaget kostnader utgörs av tillsvidareanställd personal. I samband med halvårsbokslutet 2024 konstaterades ett underskott och processen med kontrollbalansräkning inleddes. Hårt arbete och ett mycket starkt stöd av bolagets ägare bidrog till att minska förlusten men ett aktieägartillskott på 4 mkr var nödvändigt för att i början av 2025 kunna upprätta en kontrollbalansräkning med återställt kapital. I samband med den ekonomiska översynen beslutade även ägarna att öka basfinansieringen till totalt 8 mkr fördelat enligt aktieandel. Väsentliga händelser efter räkenskapsåret utgångVerksamheten fortsätter utvecklas under 2025 och flera sedan tidigare etablerade projekt och erbjudanden fortsätter. Inom programmet ShiftLabs har SSCP mycket framgångsrikt genomfört insatser vilket lett till ökade anslag inom programmet. Flera nya projekt och insatser har arbetats fram och i början av 2025 inleddes arbetet med ACE for SME, ett samarbetsprojekt med SVID kring industriell symbios och ökat återbruk som syftar till att accelerera övergången till cirkulär ekonomi bland små och medelstora företag.Tävlingen Unga Forskare, där gymnasieelever tävlar med sina gymnasiearbeten, fortsätter att arrangeras av SSCP i Södertälje, både semifinalen och den nationella SM-finalen.Produktionsänglars industrialiseringsprogram arrangeras under våren 2025 med 13 deltagande startups. Frågan kring akademisk närvaro i Södertälje samt kopplat till detta, rådighet över lokalerna som KTH har men lämnar i anslutning till sommaren 2025 har intensifierats. Det skapar ett stort engagemang hos ägarna till bolaget men givetvis även inom SSCP, där flera mycket positiva möjligheter utforskas.
Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.
Södertälje Science Park AB befinner sig i en utmanande omställningsfas med en kombination av negativa finansiella trender men samtidigt strategiska framtidsinvesteringar. Bolaget uppvisar en tydlig försämring med ökande förluster trots växande omsättning, vilket indikerar kostnadsökningar eller minskade bidragsintäkter. Den extremt låga soliditeten på 2,8% visar på en prekär balansräkning, vilket bekräftas av behovet av aktieägartillskott. Samtidigt genomför bolaget betydande strategiska satsningar som Industriella Utvecklingscentra (IUC) och SuPr-initiativet som kan bära framtida resultat.
Södertälje Science Park AB är en innovations- och samverkansplattform som arbetar med hållbar industriell utveckling i nära samarbete med näringsliv, akademi och offentlig sektor. Bolaget driver projekt, erbjuder utbildningar och skapar nätverk för att främja innovation inom hållbar produktion. Ägarbasen består av Södertälje kommun, AstraZeneca, Scania och KTH, vilket ger en stark regional förankring.
Nettoomsättning: Omsättningen ökade från 27 601 089 SEK till 30 401 135 SEK, en ökning på 2 800 046 SEK eller 10,1%. Denna ökning är positiv men måste ses i ljuset av det försämrade resultatet.
Resultat: Resultatet försämrades kraftigt från -2 409 000 SEK till -4 145 000 SEK, en försämring på 1 736 000 SEK eller 72,1%. Denna försämring beror främst på Vinnovas minskade bidrag och KTH:s utflyttning.
Eget kapital: Eget kapital minskade från 560 693 SEK till 415 624 SEK, en minskning på 145 069 SEK eller 25,9%. Denna minskning är en direkt följd av årets förlust.
Soliditet: Soliditeten på 2,8% är mycket låg och indikerar en utsatt finansiell position. Detta kräver aktieägartillskott och förbättrad lönsamhet för att återställa balansräkningen.
Alla trender visar försämring: omsättningstillväxt -3,8%, resultattillväxt -72,1%, eget kapital tillväxt -25,9% och tillgångstillväxt -9,4%. Denna konsekventa försämring över alla nyckeltal indikerar strukturella utmaningar som kräver omfattande åtgärder. Samtidigt visar verksamhetsbeskrivningen på strategiska satsningar som kan vända trenden på sikt.