951 908 SEK
Omsättning
▼ -38.2%
-1 895 375 SEK
Resultat efter finansnetto
▼ -18.2%
93.8%
Soliditet
Mycket God
-199.1%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 10 371 819 SEK
Skulder: -646 301 SEK
Substansvärde: 9 725 518 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Telefonfabriken har arrangerat såväl privata som offentliga arrangemang under året. Som exempel kan nämnas: Christina Tingskog, Teater Pero, Yria, Kolko, FOMS, Isländsk Burlesque, Stadsdelsförvaltningen Hägersten - Älvsjö, Stjärnkalaset, Cirkus Mania, Mosaikteatern, Fritidsutvecklarna Stockholm Stad och Arvsfondsprojektet Avtryck. Konsthall: Konsthallen har på uppdrag av Telefonfabriken kurerats av Kultur och Kvalitet Under året har Konsthallen haft ett antal konstutställningar. Utställare har bland annat varit: Magnus Östling, Liljans dagliga verksamhet, A-konst och Franstorps verkstäder. Alla konstnärer som har haft utställningar tillhör målgruppen LSS, personer med funktionsvariationer och/eller inom AST. Styrelse: Under 2024 invaldes Madeleine Wittmark i styrelsen dessutom ersatte Emma Sandman Vincent Hashmi i styrelsen. Styrelsen består nu av Björn Wittmark, Madeleine Wittmark samt Emma Sandman. Publik: Under år 2024 besökte drygt 6000 personer Telefonfabriken och målgrupperna var: barn, ungdomar, vuxna; personer både med och utan funktionsnedsättning.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Arrangerade ett brett spektrum av kulturevenemang med både privata och offentliga aktörer
  • Samarbetade med Kultur och Kvalitet för kuratering av konsthallens utställningar
  • Bjöd in konstnärer från LSS-målgruppen och personer med funktionsvariationer
  • Styrelseförändringar med tillträde av Madeleine Wittmark och Emma Sandman
  • Lockade drygt 6 000 besökare under året med bred målgruppsappell

Finansiell analys av bokslutet (2024) i

Sammanfattning

Företaget visar en bekymmersam ekonomisk utveckling med kraftigt sjunkande omsättning och fördjupade förluster, vilket indikerar operativa utmaningar trots ett starkt eget kapital. Den höga soliditeten ger viss finansiell stabilitet, men den negativa vinstmarginalen på -199,1% och omsättningsnedgången på -38,2% pekar på en svårt olönsam verksamhet som kräver omfattande åtgärder.

Företagsbeskrivning

Företaget bedriver en mångfacetterad kultur- och personalutvecklingsverksamhet med en Blackbox-scen, utbildningar, event och konstutställningar, med särskilt fokus på inkludering av personer med funktionsnedsättning genom samarbete med Mosaikteatern.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen sjönk från 1 056 607 SEK till 951 908 SEK, en minskning på 104 699 SEK (-9,9%), vilket visar på utmaningar i intäktsgenerering trots omfattande verksamhet.

Resultat: Resultatet försämrades från -1 604 077 SEK till -1 895 375 SEK, en förlustökning på 291 298 SEK, vilket indikerar att kostnaderna vida överstiger intäkterna.

Eget kapital: Eget kapital ökade från 8 620 893 SEK till 9 725 518 SEK trots förlusterna, vilket tyder på ytterligare kapitalinsatser från ägarna på 1 104 625 SEK.

Soliditet: Soliditeten på 93,8% är exceptionellt hög och visar att företaget är mycket väl kapitaliserat med låg skuldsättning, vilket ger god finansiell buffert mot förluster.

Huvudrisker

  • Kraftig omsättningsminskning på 38,2% visar på svag efterfrågan eller konkurrensproblem
  • Förlustökning med 18,2% trots hög soliditet indikerar strukturella lönsamhetsproblem
  • Negativ vinstmarginal på -199,1% betyder att varje intäktskrona medför dubbla kostnader
  • Tillgångsminskning på -2,4% kan peka på investeringsbrist eller avveckling av tillgångar

Möjligheter

  • Starkt eget kapital på 9,7 miljoner SEK ger finansiell handlingsfrihet för omställning
  • Bred verksamhetsportfölj med scen, utbildningar och event ger diversifieringsmöjligheter
  • Unikt inkluderande koncept med LSS-fokus kan ge konkurrensfördelar och stödmedel
  • 6 000 besökare visar på marknadspotential som kan utnyttjas bättre ekonomiskt

Trendanalys

Företaget visar en tydlig negativ trend med försämrad lönsamhet och sjunkande omsättning över de senaste åren. Trots kapitaltillskott från ägarna har verksamheten inte lyckats bryta den negativa resultatutvecklingen. Den höga soliditeten har varit en stabiliserande faktor, men räntabiliteten på eget kapital är starkt negativ. Trenderna pekar på att företaget behöver en omfattande omstrukturering av sin verksamhetsmodell för att uppnå lönsamhet, sannolikt genom att öka intäktsgenerering per besökare och effektivisera kostnadsstrukturen.