VINCEUS SVERIGE AB

Händelser under verksamhetsåret

Arbetet har utefter kontinuerlig research och signaler till styrgruppen framskridit till att behovet av individuell hjälp för konceptets målgrupper är större än vi från början förstod. Vi har därför arbetat ut och förberett för att kunna applicera konceptet till flera lagsporter medans det pågått lösning av allt tekniskt arbete. Vi har av den anledningen förlängt räkenskapsåret samt gjort ett namnbyte och förberett för att idrotterna istället kommer att nämnas vid konceptnamn var för sig beroende på sport. Överlåtelsen till ny verksamhet som också flyttats fram i tidsplanen innebär då ett mer övergripande namn för nya verksamheten. Vi har fram till december 2024 lagt över 25 000 timmar på konceptet och hela tiden haft ambition att komma igång med allt i ett tidigare skede.Samsynen med andra aktörer har haft stor betydelse för konceptet som slutprodukt då resultatet av innovationen skapar värde på flera sätt. Konceptet nyttiggörs då det praktiskt möter målgrupperna med deras individuella behov vilket i sin tur har en god påverkan för samhället och hälsa på ett förebyggande och förbättrande sätt. Parallellt med utvecklingsarbetet har den IT tekniska delen fortsatt medfört mycket stora svårigheter som varit betungande både vad gäller investerad tid och investerat kapital då rätt kunskaper och kompetens vid flera tillfällen saknats i arbetet hos leverantör och nya tekniska omtag har gjorts vid flera tillfällen. Detta har i sin tur fått stora konsekvenser för intäkterna och lansering samt att juridisk hjälp fått anlitats.Konceptets hela strategi med delmål för intäkter har fått omarbetas för att komma i rätt faser som passar ihop med verksamhetens planerade års hjul. Vi har noga följt upp och har som mål att komma igång med nya strategin och lansering under 2025.Vi arbetar kontinuerligt med att reglera och göra klart så att överlåtelse kan ske till föreningen.Under det gångna räkenskapsåret har bolaget fortsatt att arbeta intensivt med att återställa det egna kapitalet. Trots dessa ansträngningar är det egna kapitalet ännu inte återställt. Styrelsen är fortsatt fast beslutna att genomföra nödvändiga åtgärder och strategier för uppnå detta mål. Bolagsstämman har beslutat att driva verksamheten vidare i syfte att återställa det egna kapitalet.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

• Behovsanalysen visade att målgruppens behov av individuell hjälp var större än initialt förstått, vilket lett till en omarbetning av konceptet för att inkludera flera lagsporter.
• Betydande tekniska svårigheter med leverantörer har varit betungande, kostat mycket tid och kapital, och försenat intäktsgenerering och lansering.
• Över 25 000 timmar har investerats i konceptutveckling fram till december 2024.
• Räkenskapsåret förlängdes och ett namnbyte genomfördes som en del av omstruktureringen.
• Strategin med intäktsdelmål har omarbetats för att bättre passa verksamhetens planerade 'års hjul', med mål att lansera under 2025.
• Arbetet pågår för att reglera och överlåta verksamheten till en förening.
• Bolagsstämman har beslutat att driva verksamheten vidare med målet att återställa det egna kapitalet.