5 028 066 SEK
Omsättning
▼ -19.7%
-1 802 000 SEK
Resultat efter finansnetto
▲ 20.7%
0.0%
Soliditet
Mycket Låg
-35.8%
Vinstmarginal
Förlust
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar: 1 213 164 SEK
Skulder: -6 746 154 SEK
Substansvärde: -5 532 990 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Året 2022 utvecklades verksamheten vidare enligt ZILLOMANs strategi med presentationen av ett nytt erbjudande inom stadsutveckling. Med utbildning på bl a RMI Berghs reklamskola höjde vi kvalitetsnivån inom social media, projektledning och företagsutveckling. Med vår hållbarhetsgrupp tog vi särskilt arbetet med socialt hållbara värderingar vidare. Med vår stadsutvecklingsgrupp slutförde vi utvecklingsarbetet med en modell för strategisk upplevelsekommunikation kopplad till mer klassisk platsutveckling och planprocess. Vi vidareutvecklade även vår digitala plattform för hållbar upplevelseproduktion. Vi började ett nytt samarbete med Sweco. Också med Titania som äger och bygger fastigheter i bl a utsatta områden som Tingstorget i Stockholm. Även Atrium Ljungberg fortsatte vara strategiskt viktig. McDonald's är också kvar som nyckelkund för utvecklandet av nya upplevelsekoncept för handeln.Omsättning och lönsamhet låg tyvärr under förväntan. Det beror på krig, ökade priser och allmän oro för framtiden hos våra kunder som tagit vid direkt efter att pandemins restriktioner tagits bort. Vi ser dock en vändning när kurvorna nu vänder också för event & upplevelsekommunikation.Aktiekapitalet är fortfarande förbrukat. Det kämpar vi oss ur nu från 2023 med en återbetalningsplan av vår bankkredit på Nordea och en plan för återbetalning av uppskjuten skatt från pandemin. Vi balanserade likviditeten under 2022 med viktiga kunder som betalade aconto (innan genomförandet).Under 2023-25 kommer bolaget delas upp i tre: En artistisk del, en del för eventmarketing och en för platsutveckling. I varje del kommer vi ta in nya delägare och därmed får vi både kapitaltillskott och nya samarbetsprojekt. Senast till oktober 2024 kommer vi vara helt skuldfria till bank och till staten och från 2024 räknar vi med att gå mot positivt resultat. Tillväxten kompletterar vi alltså med fokus på kostnadskontroll och begränsade 'egna satsningar'. Vi har nu en utvecklad marknadsposition. Nu skall ekonomin komma i balans och det egna kapitalet återställas.Sammanfattningsvis är Zillomangruppen inför 2023-24 på väg att balansera förlusterna, ha ett stabilare fast kundunderlag med delägande och partnerskap. Vi vill på så sätt växa med goda affärsmöjligheter inom framtidsområdet strategisk, hållbar, värdeskapande upplevelsekommunikation och platsutveckling.En kontrollbalansräkning har upprättats per 31 maj 2020 vilket visade att det egna kapitalet varit förbrukat. Styrelsen har ej upprättat en andra kontrollbalansräkning.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Analys av viktiga händelser

  • Företaget har utvecklat ett nytt erbjudande inom stadsutveckling med strategisk upplevelsekommunikation
  • Utbildning genomförts på RMI Berghs reklamskola för att höja kvalitetsnivån
  • Nytt samarbete inletts med Sweco och Titania för fastighetsutveckling
  • Aktiekapitalet är förbrukat och en kontrollbalansräkning visade detta redan 2020
  • Plan för uppdelning i tre delar under 2023-25 med nya delägare och kapitaltillskott
  • Mål att vara helt skuldfria till bank och staten senast oktober 2024
  • Förväntat positivt resultat från 2024 enligt företagets plan

Finansiell analys av bokslutet (2022) i

Sammanfattning

Företaget befinner sig i en krisartad situation med negativt eget kapital på -5,5 miljoner SEK och en soliditet på 0,0%, vilket innebär att företaget är tekniskt insolvent. Trots en förbättring i resultatet från -2,3 miljoner till -1,8 miljoner SEK, kvarstår betydande förluster. Omsättningen har minskat kraftigt med 20% och tillgångarna har reducerats med 35%, vilket indikerar en avveckling eller omstrukturering. Företaget har dock en tydlig omstruktureringsplan med uppdelning i tre delar och förväntas nå positivt resultat från 2024.

Företagsbeskrivning

Bolaget verkar inom kultur-, underhållnings- och eventbranschen med fokus på digitala och fysiska upplevelser. Verksamheten omfattar flera bifirmor inom clown- och eventservice, produktion och hållbar upplevelseproduktion. Företaget har utvecklat en position inom stadsutveckling och strategisk upplevelsekommunikation med samarbeten med större aktörer som Sweco, Titania och Atrium Ljungberg.

Finansiella Nyckeltal

Nettoomsättning: Omsättningen minskade från 6 308 980 SEK till 5 028 066 SEK, en nedgång på 1 280 914 SEK (-20%). Detta indikerar en svag efterfrågan eller förlorade kunder, vilket företaget förklarar med krig, ökade priser och kundoro efter pandemin.

Resultat: Resultatet förbättrades från -2 272 000 SEK till -1 802 000 SEK, en förbättring på 470 000 SEK (+21%). Trots förbättringen kvarstår betydande förluster på -1,8 miljoner SEK, vilket fortsätter att urholka det egna kapitalet.

Eget kapital: Det egna kapitalet försämrades från -3 731 433 SEK till -5 532 990 SEK, en försämring på 1 801 557 SEK (-48%). Denna försämring beror direkt på årets förlust och innebär att företaget har ett betydande underskott i balansräkningen.

Soliditet: Soliditeten på 0,0% innebär att företaget helt saknar eget kapital och är helt beroende av skuldfinansiering. Detta är en mycket kritiskt situation som kräver omedelbar åtgärd.

Huvudrisker

  • Teknisk insolvens med negativt eget kapital på -5,5 miljoner SEK
  • Kontinuerliga förluster trots förbättringstrend
  • Kraftig omsättningsminskning på 1,3 miljoner SEK
  • Reducerade tillgångar från 1,9 miljoner till 1,2 miljoner SEK
  • Beroende av bankkredit och uppskjuten skatt från pandemin
  • Osäkerhet kring genomförandet av omstruktureringsplanen

Möjligheter

  • Förbättrad resultattrend med 21% minskad förlust
  • Etablerade samarbeten med större aktörer som Sweco och McDonald's
  • Planerad uppdelning i tre delar med nya delägare och kapital
  • Utvecklad marknadsposition inom hållbar upplevelseproduktion
  • Digital plattform för hållbar upplevelseproduktion
  • Förväntad skuldfrihet från 2024 och positivt resultat

Trendanalys

Trenderna visar en blandad bild med förbättring i resultat (+20,7%) men försämring i alla andra nyckeltal: omsättning (-19,7%), eget kapital (-48,3%) och tillgångar (-35,3%). Den positiva resultattrenden är lovande men räcker inte för att kompensera för de strukturella problemen med negativt eget kapital och minskande omsättning. Omstruktureringsplanen ger hopp om förbättring från 2024.