3 827 000 SEK
Omsättning
● 0%
865 000 SEK
Resultat efter finansnetto
▲ 1 253,3%
58%
Soliditet
Mycket God
22,6%
Vinstmarginal
Mycket Hög
176 000 SEK
ÅRETS UTDELNING
2026-08-19

Substansvärdering

Tillgångar:1 261 735 SEK
Skulder:-494 050 SEK
Substansvärde:572 685 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

Verksamhetsåret i sammanfattning Verksamhetsåret 2025/2026 har präglats av tillväxt, utveckling och ett omfattande arbete med att stärka AD INEM organisation och långsiktiga förutsättningar.Under året har verksamheten bedrivit intensiva hemmabaserade insatser, familjebehandling och öppenvårdsinsatser, umgängesstöd samt stödboende genom Villa Himna.Insatserna har utformats utifrån respektive uppdrag och individens eller familjens behov. Verksamhetens arbetssätt har präglats av flexibilitet, hög tillgänglighet och möjligheten att sätta samman team med olika kompetenser utifrån uppdragets karaktär.AD INEM har under verksamhetsåret haft uppdrag från fyra kommuner och antalet anställda har ökat från tre till fem personer. Därutöver har verksamheten haft möjlighet att knyta ytterligare kompetens till olika uppdrag utifrån behov.Vid styrelsens uppföljning i juni 2026 hade verksamheten nio pågående uppdrag. Utvecklingen under året visar på en successivt bredare uppdragsbas och en ökad efterfrågan på verksamhetens insatser.Verksamhet och uppdragUnder hösten 2025 tillkom nya uppdrag från bland annat Linköpings kommun samt ett större uppdrag från Eslövs kommun. Verksamheten tog även emot studiebesök från socialförvaltningen och kunde konstatera ett fortsatt intresse för de tjänster och insatser som AD INEM erbjuder.Under november hade tre nya uppdrag initierats, varav två var långsiktiga. Även om AD INEM inte tilldelades den aktuella öppenvårdsupphandlingen i Linköping fortsatte dialogen med kommunen och verksamheten arbetade vidare med alternativa vägar för nya uppdrag och samverkansformer.Utvecklingen fortsatte under våren 2026. I april hade verksamheten sju pågående uppdrag samtidigt som fyra nya umgängesärenden befann sig under uppstart. Vid uppföljningen i juni redovisades nio pågående uppdrag.Utvecklingen har ställt ökade krav på bemanning, samordning och interna strukturer men har samtidigt inneburit att verksamheten kunnat bredda sin erfarenhet och ytterligare utveckla förmågan att anpassa insatser och team efter uppdragens olika behov.Kvalitets- och organisationsutvecklingKvalitetssäkring har varit ett prioriterat område under hela verksamhetsåret.Under hösten genomförde styrelsen ett omfattande strategiskt utvecklingsarbete med bland annat nulägesanalys och SWOT-analys. Som särskilda styrkor identifierades verksamhetens höga kompetens, flexibilitet och lösningsfokus, metodbredd, värdegrundsstyrda arbetssätt och lokala engagemang.Samtidigt identifierades behov av tydligare interna processer, förbättrad intern kommunikation, utvecklade dokumentationslösningar och minskad organisatorisk sårbarhet.Verksamhetens befintliga rutiner och kvalitetsmål har gåtts igenom och strukturerats. En ny kvalitetspärm och checklistor för implementering och uppföljning av rutiner har tagits fram. Arbetet har även omfattat utveckling av nya rutiner, uppföljningsplaner samt mallar och checklistor för personalmöten.Olika digitala dokumentationslösningar har undersökts. I avvaktan på en långsiktig lösning fattades beslut om att tills vidare använda analog journalföring.Kvalitetsarbetet är en fortlöpande process och kommer även under kommande verksamhetsår att vara ett prioriterat utvecklingsområde.Personal och kompetensutvecklingDet ökade antalet uppdrag har medfört ett behov av att successivt förstärka organisationen. Antalet anställda har under verksamhetsåret ökat från tre till fem personer.Därutöver har verksamheten kunnat knyta ytterligare kompetens till olika uppdrag utifrån behov. Personalbehov och teamens sammansättning har löpande anpassats efter uppdragens omfattning och karaktär.Parallellt med personalförstärkningen har AD INEM arbetat med kompetens- och metodutveckling. Under året har bland annat kompetensutvecklingsinsatser inom MI och DBT genomförts.Verksamheten har också fortsatt att undersöka neurofeedback som ett möjligt kompletterande område. Under våren utvecklades kontakterna med BUP och ett möte planerades till början av juni. Styrelsen beslutade även att undersöka möjligheten för ytterligare personer att utbilda sig inom neurofeedback.Utbildning och kunskapsspridningUnder verksamhetsåret har AD INEM även utvecklat verksamhetens utbildnings- och föreläsningsinsatser.Två huvudsakliga målgrupper identifierades: privatpersoner såsom klienter och anhöriga samt yrkesverksamma inom bland annat vård, omsorg, socialtjänst och skola.Utbildningsteman har utvecklats inom bland annat bemötande och relationer, NPF och vardagsstrategier, trauma och trygghet, samverkan och ansvar, etik samt juridik och rättigheter.Utgångspunkten har varit att kombinera teoretisk kunskap med praktiska exempel, reflektion och konkreta verktyg som kan användas i vardagen eller i den professionella yrkesutövningen.SamverkanSamverkan med kommuner och andra externa aktörer har varit en viktig del av verksamhetens utveckling.AD INEM har under verksamhetsåret haft uppdrag från totalt fyra kommuner. Dialogen med Linköpings kommun har fortsatt och verksamheten har bland annat haft ett större uppdrag från Eslövs kommun.Kontakter och samverkan har även utvecklats med andra verksamheter och aktörer. Under våren fördes bland annat dialog med INDA och Brinken Lynx. Efter inledande kontakter genomfördes studiebesök och fortsatta diskussioner om möjliga framtida samarbetsformer.Arbetet med samverkan syftar både till att bredda verksamhetens kompetensbas och till att skapa förutsättningar för sammanhållna och individuellt anpassade insatser.Tillstånd, upphandlingar och strategisk utvecklingEn viktig del av verksamhetsårets strategiska arbete har varit att skapa förutsättningar för AD INEM fortsatta utveckling.Under verksamhetsåret lämnades ansökan till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) om tillstånd för öppenvårdsverksamhet. Handläggningsprocessen pågår och AD INEM har under processen arbetat vidare med de kompletteringar och förtydliganden som efterfrågats. Processen beräknas kunna slutföras under hösten 2026.Tillståndsansökan är ett strategiskt viktigt steg för verksamheten och syftar till att skapa långsiktiga förutsättningar för att bedriva och vidareutveckla behandlande öppenvårdsinsatser.AD INEM har även lämnat anbud i en upphandling av stödboende. Upphandlingsprocessen pågår och besked beräknas lämnas efter årsskiftet 2026/2027. Om AD INEM tilldelas avtal är planerad verksamhetsstart april 2027.Dessa processer är en del av verksamhetens långsiktiga strategi att skapa en stabil och bred verksamhetsgrund och möjliggöra fortsatt utveckling av såväl öppenvård som stödboende och andra individuellt anpassade sociala insatser.EkonomiStyrelsen har under verksamhetsåret löpande följt resultat, likviditet, prognoser och behov av investeringar.Under våren 2026 redovisades en positiv ekonomisk utveckling. Vid styrelsens uppföljningar bedömdes den ekonomiska situationen som god och prognosen inför kommande period var fortsatt positiv.Den ekonomiska utvecklingen har möjliggjort nödvändiga investeringar samtidigt som verksamheten har kunnat förstärka personalorganisationen och planera för fortsatt utveckling.FramåtblickAD INEM avslutar verksamhetsåret 2025/2026 med en bredare uppdragsbas, fler anställda och en organisation som successivt har stärkts.Inför verksamhetsåret 2026/2027 ligger fokus på att:- bibehålla och utveckla kvaliteten i befintliga uppdrag,- fortsätta utvecklingen av interna processer och kvalitetssäkring,- fördjupa samverkan med kommuner och andra aktörer,- slutföra den pågående tillståndsprocessen hos IVO,- följa den pågående stödboendeupphandlingen,- fortsätta utveckla verksamhetens kompetens och metoder, samt- skapa organisatoriska och personella förutsättningar för fortsatt tillväxt.Verksamhetsåret visar sammantaget en positiv utveckling där AD INEM har vuxit både vad gäller uppdrag och organisation samtidigt som ett omfattande arbete har bedrivits för att säkerställa kvalitet, struktur och långsiktig hållbarhet.AD INEM går därmed in i verksamhetsåret 2026/2027 med en stabilare organisatorisk grund och goda förutsättningar för fortsatt utveckling.

Händelser efter verksamhetsåret

Inga väsentliga händelser rapporterade efter verksamhetsåret.

Finansiell analys av senaste bokslutet (2026) i

Finansiell analys

Finansiell analys inte tillgänglig för denna årsredovisning.