🚀 Snabb åtkomst till årsredovisningar
Ladda ner årsredovisningar som PDF utan kostnad
Bolaget skall tillhandahålla teknisk, ekonomisk och juridisk konsultverksamhet samt bedriva informations- och upplysningsverksamhet i syfte att främja utvecklingen av svensk matfiskodling, samt driva därmed förenlig verksamhet.
Ladda ner årsredovisningar som PDF utan kostnad
Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.
Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.
@f@kÖvergripande @n@k@nMatfiskodlarna har under 2020 fortsatt sitt arbete för att förbättra förutsättningarna för svensk fiskodling generellt och i synnerhet för matfiskproduktion. Verksamheten har sin utgångspunkt i att tillhandahålla teknisk, ekonomisk och juridisk konsultverksamhet samt bedriva informations och upplysningsverksamhet i syfte att främja utvecklingen av svensk matfiskodling, samt driva med förenlig verksamhet. Verksamheten har bedrivits med utgångspunkt i den strategiska utveckling och målsättning för Matfiskodlarna som är antagen 2019. En branschorganisation bedriver ett kontinuerligt informations-och påverkansarbete så även under detta år. Covid - pandemi som drabbade världen, och fiskodlingsbranschen med den, har fört med sig en del effekter. Från att de första restriktionerna infördes i mars påverkades branschen direkt och i stor omfattning. Arbetet ställdes om och tidigare planerade aktiviteter ställdes in, eller sköts framåt i tid. Matfiskodlarna har fortsatt att informera om potentialen med fiskodling som primärproduktion av livsmedel i händelse av kris eller krig. Fiskodling i kassar är relativt annan produktion av animaliskt protein mycket okänslig av yttre påverkan och måste betraktas som en mycket robust produktionsteknik. Matfiskodlarna fortsätter arbeta för att Sverige ska kunna öka sin blå livsmedelsproduktion. Den 7 december 2020 tillträdde ny VD, Wenche Hansen, vilken efterträdde Daniel Vikberg. @f@kSamverkan - dialog- och nätverksgrupper @n@k@nMatfiskodlarna är aktiv i flera olika nätverk däribland Jordbruksverkets dialoggrupp för smittskydd och djurhälsa, Övervakningskommittén för havs- och fiskeriprogrammet, Hållbara livsmedelssystem samt Nationella vattenbruksrådet med flera. Landsbygdsnätverket har flera tematiska grupper där vi under året varit aktiv i gruppen fiske och vattenbruk samt gruppen innovation. Livsmedelsverket har även startat upp pilotsamrådsgrupper där Matfiskodlarna har varit aktiv i gruppen för livsmedelshygien samt märkning. Matfiskodlarna är även medlem i Fiskbranschens riksförbund och har deltagit på möten samt fungerat som suppleant i styrelsen. Liksom tidigare år fortsätter det goda samarbetet med den organisation som företräder RAS-odlare. I övrigt sker även samverkan med berörda universitet och andra branschorganisationer. Matfiskodlarna har även deltagit i arbetet, genom medverkan i en arbetsgrupp, med att sätta ihop en webbinarieserie om vattenbruk. Nationellt kompetenscentrum för vattenbruk var samordningsansvarig och Landsbygdsnätverket ansvarade för produktionen. Serien kallades "Hållbart från norr till söder". @f@kProjekt @n@k@nMatfiskodlarna har under 2020 fortsatt projektarbetet med utformningen av plan och riktlinjer för ett frivilligt nationellt kontrollprogram för fiskhälsa, vilket finansieras av Jordbruksverket. Målsättningen under 2020 med projektet har varit att slutföra arbetet, att därefter skicka in en ansökan om huvudmannaskap till Jordbruksverket under året och - när ansökan godkänts -inleda uppstart och drift av kontrollprogrammet under 2021. Målet har till delvis uppfyllts då plan och riktlinjer i stort färdigställts men ansökan om huvudmannaskap kommer inte att ha lämnats in förrän under januari 2021. Även en del av planerade projektaktiviteter har i många delar fördröjts. Fördröjningen har delvis berott på att de frågor som återstod att lösa krävt mer omfattande dialog än vad som bedömts, men har framför allt varit en följd av corona-pandemin och de effekter den haft på samhället och även fiskodlingsbranschen. Matfiskodlarna sitter med i rådgivningsgruppen för innovationsprojektet miljökassen som innebär utveckling av teknik för uppsamling av fekalier och foderspill från kassodling. Det är Sverige lantbruksuniversitet som är projektägare men försöken utförs av ett medlemsföretag. Matfiskodlarna har en förhoppning att projektet ska resultera i ett möjligt utvecklingssteg för branschen. De första resultaten, som ska tolkas med försiktighet, har kommit under odlingssäsongen 2020. På grund av bland annat pandemin har projektet ansökt och fått förlängt med 1 år vilket innebär att försöken kommer att fortsätta under hela 2021. Projektet 5 Ton Grön Fisk i Disk är ett nytt stort utvecklingsprojekt mellan SLU, svensk livsmedelsindustri, detaljhandel och Grythyttan med flera Axfoundation tillsammans med SLU leder tillsammans en 25 millioners satsning, finansierad av näringen, kommuner, forskningsrådet Vinnova och Kampradstiftelsen, för att ta fram nästa generation odlad fisk som bygger på kretslopp och miljövänliga foder. En kunskap som i sin förlängning också kommer alla produktions och sällskapsdjur till godo. Projektet startade upp under 2019 men pågår fram till hösten 2021. Matfiskodlarna var i början av året partners i innovationsprojektet Fem Ton Grön Fisk i Disk men beslut togs att övergå till att endast finns kvar som associerande partner. Matfiskodlarna har även i samarbete med Landsbygdsnätverket genomfört ett mindre projekt inom svensk fisk i offentliga kök och som kommer att färdigställas under början av 2021. I april 2020 togs, på grund av coronakrisen, ett initiativ av Landsbygdsnätverket och projektet MATtanken för att försöka skapa kontakt mellan vattenbrukare och kommunernas måltidsverksamheter. Syftet med denna förstudie var att samla information om och därutifrån beskriva utgångspunkt, behov och utmaningar för fiskodlingsbranschen, grossister respektive måltidsansvariga i offentliga kök när det gäller försäljning, förmedling och inköp av svenskodlad fisk. Det långsiktiga målet med aktiviteten är att, genom ökad kunskap och nya kontaktvägar, skapa förutsättningar för försäljning av svenskodlad fisk till offentlig måltidsverksamhet, öka efterfrågan på svenskodlad fisk och därigenom underlätta en marknadssituation som i förlängningen ökar Sveriges självförsörjningsgrad på sjömat. @f@kMyndighetsarbete @n@k@nUnder året har Matfiskodlarna gett stöd till medlemmarna i flera pågående tillståndsprocesser samt stöd vid myndighetskontakter, media och allmänhet med flera. Matfiskodlarna har arbetat för regelförändringar och för en mer rimlig tillståndsprocess. Mycket tyder på att utvecklingen har vänt och vi ser att utvecklingen går i rätt riktning. Medlemsföretagen är dock fortfarande i stor utsträckning hela tiden involverade i olika skeden av tillståndsprocesser varav en del odlare kan ha flera pågående prövningar samtidigt. Flertalet statliga utredningar och remisser har bevakats och besvarats under året samt att det varit många extra möten och rapporteringar kopplade till Covid - pandemi. Det har även varit extra arbete kopplat till att föra en dialog med regeringen och berörda myndigheter kring tillfälliga regellättnader med anledning av pandemin. Jordbruksverkets utredning gällande förslag till regellättnader för vattenbruket har under året inneburit deltagande i arbetsgrupper samt möjlighet att lämna synpunkter på förslagen under året. Likaså har BKD- utredningen föranlett en del arbete samt implementering av EU:s nya djurskyddslag. Jordbruksverkets och Havs- och vattenmyndighetens arbete med framtagande av en ny strategi för svenskt fiske och vattenbruk 2021-2026 har föranlett en del arbete, både i arbetsgrupper som att lämna synpunkter på strategiförslag.
Matfiskodlarna har fattat beslut om att lämna in en ansökan om huvudmannaskap för nationellt frivilligt kontrollprogram samt ansökan om stöd för att starta upp och driva kontrollprogrammet under 2021. Beslut har även fattas att en ansökan om stöd ska lämnas in till Formas i samarbete med kommunikationsbyrå, Sveriges lantbruksuniversitet samt Vattenbrukscentrum Norr AB för att driva ett kommunikationsprojekt under 2021.
Företaget visar en betydande försämring under 2020 med kraftiga nedgångar i samtliga nyckeltal. Omsättningen har minskat med över 40% och företaget har gått från vinst till förlust. Den negativa resultattillväxten på -130,6% indikerar allvarliga utmaningar. Pandemins effekter på verksamheten framgår tydligt, men den låga soliditeten på 26% begränsar företagets motståndskraft. Situationen kännetecknas av en branschorganisation under starkt press från externa faktorer.
Matfiskodlarna Sverige AB är en branschorganisation för svensk matfiskodling som bedriver teknisk, ekonomisk och juridisk konsultverksamhet samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten finansieras troligen huvudsakligen av medlemsavgifter och projektbidrag, vilket förklarar den relativt låga omsättningen jämfört med ett produktionsföretag.
Resultat: Resultatet försämrades från en vinst på 92 475 SEK till en förlust på 28 299 SEK, en negativ förändring på 120 774 SEK. Förlusten på -1,5% vinstmarginal visar att kostnaderna överstiger intäkterna.
Soliditet: Soliditeten på 26,0% är acceptabel men inte stark. Den ger viss buffert men begränsar företagets möjligheter att ta lån eller investera i större omfattning.
Eget kapital: Eget kapital minskade från 147 750 SEK till 129 451 SEK, en nedgång med 18 299 SEK. Denna minskning beror direkt på årets förlust.
Nettoomsättning: Omsättningen sjönk från 2 538 368 SEK till 1 834 299 SEK, en minskning med 704 069 SEK eller 27,7%. Denna kraftiga nedgång kan kopplas till pandemins inverkan på branschverksamheten.
Alla trender pekar mot försämring: omsättning (-42,7%), resultat (-130,6%), eget kapital (-12,4%) och tillgångar (-28,0%). Den samlade bilden visar ett företag under starkt negativt tryck från externa omständigheter, främst pandemin, med begränsade egna resurser att möta krisen med.