61 027 000 SEK
Omsättning
▲ 5,9%
358 000 SEK
Resultat efter finansnetto
▲ 110,3%
19%
Soliditet
Stabil
0,6%
Vinstmarginal
Låg
0 SEK
ÅRETS UTDELNING
Ingen utdelning

Substansvärdering

Tillgångar:22 398 911 SEK
Skulder:-18 060 397 SEK
Substansvärde:4 338 514 SEK

ℹ️ Om substansvärdering

Vad det är: Substansvärdering baseras på företagets tillgångar minus skulder enligt balansräkningen. Det representerar det värde som skulle återstå om företaget likviderades.

Begränsningar: Denna metod tar inte hänsyn till framtida kassaflöden, immateriella tillgångar (som varumärken eller kundrelationer), eller företagets lönsamhet. Den kan underskatta värdet för lönsamma företag och överskatta värdet för företag med gamla eller svårvärderade tillgångar.

Viktiga händelser

Händelser under verksamhetsåret

VD ordFörra året vid den här tiden skrev jag i vår blogg att året 2021 kunde benämnas som ”The year of transformation”. Vad kan vi sätta för rubrik på 2022 då? Det är nästan helt självskrivet. 2022 blev ”The year of execution”. Vi exekverade på planer och gick från klarhet till klarhet på att leverera på strategin; ”Vara de små och medelstora företagens bästa vän inom IT-infrastrukturtjänster”.175 gånger åtnjöt vi nya förtroenden från befintliga och nya kunder inom IT-tjänst. 175 gånger gjorde vi en behovsanalys och tog fram ett lösningsförslag som ledde till en affärsöverenskommelse. 175 gånger fick vi förtroenden från kunder som efter noggrann prövning funnit oss värdiga att leverera IT-tjänster till deras verksamheter. Med en stor portion ödmjukhet har vi ingått samtliga dessa 175 avtal med inställningen att vid varje givet tillfälle leva upp till högt ställda krav och visa oss värdiga.Vår filosofi är att IT-tjänster finns till för att skapa effektivitet, lönsamhet och trivsamma arbetsplatser. Vi på Midcon ska utgöra en katalysator genom att tillhandahålla vettig teknik och därmed skapa affärsnytta för våra kunder. Våra kunder ger oss förtroenden som vi har att förvalta och utveckla. Under 2022 skedde det 175 gånger vilket är all time high både i antal och i monetärt värde. De 175 avtalen är en effekt av den transformation Midcon under de sista åren genomgått och ger oss som organisation kvitto på att erbjudande, laguppställning, processer och rutiner är på plats. Det ger i sin tur kraft och självförtroende för framtiden.Vi gjorde även fina framsteg i våra två andra affärsområden, Dokumenthantering och Mötesteknik.I Dokumenthantering fortsatte vi att öka antalet multifunktionsskrivare i drift. Vi gjorde det främst genom att få förtroenden från fler små och medelstora företag. Det finns en mycket stor drivkraft från företag att samla IT-infrastrukturtjänster hos en partner. Denna trend ger en tydlig konkurrensfördel för oss hos Midcon.Inom Mötesteknik har vi under året träffat många företag som behövt ställa om för att möta ett mer flexibelt arbetssätt i spåren av pandemin. Diskussionerna handlar ofta om hur man hanterar möten där deltagare finns i konferensrum, hemarbetsplatser och/eller är externa samarbetsaktörer.Det gemensamma är att teamen även i mindre företag blir mer virtuella och finns på utspridda platser geografiskt. Teamen förväntas likväl samarbeta lika effektivt som om de satt i samma rum. Det finns bra och användarvänlig teknik för att uppnå detta vilket har gjort att vi levererat många installationer till både befintliga och nya kunder. Här kommer en sammanfattning av Midcons 2022.Kvartal ettUnder kvartalet var det stort fokus på att få strategin att verka i Midcon. Vi hade många givande möten internt men också med personer som ville komma till vårt lag. Det är en fantastiskt härlig känsla att vårt varumärke, vår kultur och vår värdegrund attraherar stjärnspelare.I slutet av januari genomförde vi en kundundersökning med målgrupp webshopskunder. Vi fick bra svarsfrekvens, goda omdömen och en del att arbeta vidare med. Svaren blev vår ledstjärna kring hur vi skulle utveckla webshopen under resten av året. Vi såg redan under kvartalet att webshopens positiva utveckling befästes, en trend som fortsatte under hela året.I slutet av februari gick vi live i stadsnätet Wexnet vilket innebar en kraftig ökning av vår räckvidd. Avtalet med Wexnet ger företag i Växjö, Lessebo, Alvesta, Tingsryd och Uppvidinge möjlighet att få stabilt, säkert och snabbt internet till en småländsk prislapp.Under kvartalet invaderade Ryssland Ukraina. Vi såsom hela omvärlden förfasades över detta oförlåtliga angrepp och den grymhet som utövades i februari och alltjämt fortgår på Ukrainas befolkning. Man känner sig liten, förbannad, ledsen, uppgiven och mer därtill inför det faktum att Europa ännu en gång drabbats av mörkrets makter. Vi valde att göra något och donerade pengar till UNHCR's arbete i Ukraina. Fantastiska Akelius Foundation dubblade Midcons och alla andras bidrag. Vi kommer fortsätta att stödja Ukraina med löpande donationer. Det är ett pris vi och alla andra måste betala, för alla andra alternativ är värre på sikt. Våra bidrag kan räknas i pengar. Ukrainarna betalar med sina liv. Slava Ukraini!Kvartal tvåUnder kvartalet skedde en stor milstolpe. Midcon förvärvade majoriteten av aktierna i GWI AB och hade den stora förmånen att välkomna sex ytterst kompetenta medarbetare till organisationen. GWI kom in med mycket kompetens som mappar väldigt väl med Midcons riktning. Vi startade relativt omgående upp ett samarbete för att effektivisera och förbättra ServiceDesk, något GWI har stor erfarenhet av. Det blev väldigt lyckat och vi ser att ärenden löses snabbare och mer effektivt. Det är kundvärde på riktigt! Midcon fick genom förvärvet också möjlighet att förstärka det vi internt kallar ”HUR:et”, det vill säga förmågan att hela tiden ha svar på HUR man använder de produkter och tjänster vi sätter i händerna på våra kunder. GWI kom med kompetens inom Microsoft Sharepoint vilket förstärkt vår HUR-förmåga avsevärt. På temat skrevs en blogg om HUR du får ut mer Microsoft 365. Bloggposten återfinns på www.midcon.se/blogg. Läsvärt och implementerat i din organisation får du ut mycket mer effektivitet av Microsoft 365.Förvärvet av GWI uppmärksammades även i branschpress. Kvartal treUnder kvartalet genomförde vi en viktig investering i vår och våra kunders säkerhet. Vi ingick avtal med cybersäkerhetsföretaget Truesec om incidentberedskap. Till följd av den växande affären inom datakommunikation och IT-drift valde vi att ytterligare professionalisera säkerhetsarbetet och säkra tillgång till kompetens i världsklass i händelse av incidenter. Avtalet bygger en solid grund för att i allt högre tempo välkomna kunder. Vårt uppdrag och kundlöfte är att omsätta teknik till affärsnytta för våra kunder. I en förtroendebransch finns inga genvägar. Genom avtalet visar vi att intrångsförsök är en del av vardagen och kräver ett systematiskt säkerhetsarbete och en kultur av ständig förbättring.I slutet av kvartalet tecknade Midcon avtal om att öppna kontor på Östra Piren i Karlshamn. Etableringen innebär att Midcon fortsätter bygga teamet i Blekinge men även blickar mot Skåne. Vi ser fram emot att komma på plats i lokalerna under slutet av 2023 då byggnaderna beräknas stå färdiga.Kvartal fyraHur minskar man utskriftskostnader i en organisation? Den frågan både ställdes och besvarades i en populär bloggpost på www.midcon.se/blogg. Med cirka tre tusen multifunktionsskrivare i drift har vi samlat på oss stor erfarenhet om hur man effektiviserar inköp och drift inom Dokument. Några BIG NO's om vad man vad man skall passa sig för avhandlas också i bloggposten. Intressant och lönsam läsning där vi åter har fokus på HUR:et.I kvartalet såg två nya IT-tjänster dagens ljus, en direkt effekt av förvärvet GWI.Midcon mailsignatur Tjänst som gör det enkelt att uppnå homogena mailsignaturer i en organisation.Midcon Skrivare i molnet -Tjänst som gör det möjligt att bli helt mobil.Bloggåret avslutades med ytterligare ett inlägg på temat HUR:et. Ämnet, inte alls speciellt trevligt men likväl viktigt handlar om vad CERT-SE som är Sveriges nationella Computer Emergency Response Team har för aktuella rekommendationer för hur man åstadkommer en hög lägstanivå på IT-säkerhet.CERT-SE har som uppgift att stötta samhället i arbetet med att hantera och förebygga IT-incidenter. Verksamheten bedrivs vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskap. Bloggposten ger läsaren insikter om hur man ökar sin beredskap för att motstå och hantera olika typer av cyberangrepp utan att det orsakar störningar i viktiga IT-system.I kikarenOm 2021 var ”The year of transformation” blev 2022 då vi fick effekt av transformationen. 2023 då? Ja, ett som är säkert är att vi inte kommer slå av på takten. Vi ska i en orolig omvärld fortsätta se till att fler företag får rediga IT-infrastrukturtjänster som levererar praktisk affärsnytta. Vi ska ödmjukt fortsätta be om utökade förtroenden från befintliga och nya kunder. Vi ska göra det på ett nyfiket och enträget sätt. Vi ska fortsätta vara #ständigförbättring, både i Midcon och hos våra kunder. Vi ska fortsätta visa oss värdiga uppgifterna som åläggs oss.Avslutningsvis vill jag rikta ett stort tack till alla medarbetare, kunder och partners för ett år där planer omvandlades till ännu mer kundvärde! Midcon är inget utan er!2023Året 2023 har inletts med kraftig tillväxt inom IT-tjänst och e-handeln för IT-produkter.Tack!Andreas PaulssonVD, Midcon ABModerföretagMidcon AB är ett helägt dotterföretag till Midcon Sydost AB, org nr: 556926-2289, med säte i Karlskrona.

Händelser efter verksamhetsåret

Det råder fortsatt komponentbrist och transportbekymmer i världen till följd av bl a pandemin och kriget i Ukraina, vilket medför svårigheter att få fram våra produkter. Vi ser också en dämpad investeringsvilja hos våra kunder som bedöms bero på osäkerhet kring infaltion och ränteläge.

Analys av viktiga händelser

  • Förvärv av majoriteten av aktierna i GWI AB, vilket förde med sig sex nya medarbetare och kompetens inom Microsoft Sharepoint och ServiceDesk.
  • Tecknande av avtal med cybersäkerhetsföretaget Truesec för incidentberedskap, vilket professionaliserar säkerhetsarbetet.
  • Beslut om att öppna ett nytt kontor på Östra Piren i Karlshamn, vilket expanderar företagets geografiska räckvidd.
  • Lansering av två nya IT-tjänster: Midcon mailsignatur och Midcon Skrivare i molnet, en direkt effekt av GWI-förvärvet.
  • Ökad utlåningsvolym i Midcon Finans AB till följd av ökad frekvens av slutkundsfinansiering inom flera affärsområden.

Finansiell analys av senaste bokslutet (2022) i

Sammanfattning

Företaget visar en positiv utveckling med förbättringar inom alla kärnområden. Omsättningen och tillgångarna växer, och företaget har lyckats vända ett förlustår till en vinst på 358 000 SEK. Den låga vinstmarginalen på 0.6% indikerar dock att lönsamheten är ansträngd trots ökad omsättning. Soliditeten på 19.0% är acceptabel men inte hög, vilket visar att företaget har utvecklingspotential i sin kapitalstruktur. Den starka tillväxten i utlåning via Midcon Finans AB och de 175 nya kundavtalen inom IT-tjänster pekar på en framgångsrik expansion.

Företagsbeskrivning

Midcon Sydost AB är ett moderbolag som via dotterbolaget Midcon Finans AB erbjuder slutkundsfinansiering, främst inom dokumenthantering, IT och mötesteknik. Företaget fokuserar på att vara en IT-infrastrukturpartner för små och medelstora företag, vilket förklarar den ökade utlåningsvolymen och de många nya kundavtalen.

Finansiella Nyckeltal

Resultat: Resultatet förbättrades dramatiskt från en förlust på -3 478 000 SEK till en vinst på 358 000 SEK, en ökning på 110.3%. Denna vändning till lönsamhet är en stark positiv indikator, även om vinsten är blygsam i förhållande till omsättningen.

Soliditet: Soliditeten på 19.0% innebär att 19% av tillgångarna finansieras av eget kapital. Detta är en förbättring från föregående år men anses fortfarande vara i den lägre delen av acceptabelt intervall för ett företag i tillväxt, vilket indikerar ett visst beroende av lånade medel.

Eget kapital: Eget kapital ökade från 3 980 389 SEK till 4 338 514 SEK, en tillväxt på 9.0%. Denna ökning beror främst på årets vinst, vilket stärker företagets balansräkning.

Nettoomsättning: Omsättningen ökade från 58 603 042 SEK till 62 438 635 SEK, en tillväxt på 5.9%. Detta visar en stabil försäljningsutveckling, sannolikt driven av ökad frekvens av slutkundsfinansiering och nya kundavtal.

Huvudrisker

  • Den mycket låga vinstmarginalen på 0.6% gör företaget sårbart för plötsliga kostnadsökningar eller försämrade marknadsförhållanden.
  • Extern påverkan från komponentbrist och transportbekymmer kan försvåra leverans av produkter.
  • En dämpad investeringsvilja hos kunder på grund av osäkerhet kring inflation och ränteläge utgör en marknadsrisk.
  • Soliditeten på 19.0%, även om den förbättrats, är inte hög och begränsar möjligheten till ytterligare lånefinansierad tillväxt.

Möjligheter

  • Den starka tillväxten i antalet kundavtal (175 stycken, ett rekord) inom IT-tjänster visar på ett starkt marknadsförtroende och en tydlig efterfrågan på företagets erbjudanden.
  • Förvärvet av GWI AB har gett nyckelkompetens som redan har lett till effektiviseringar och nya tjänster, vilket skapar en platform för fortsatt tillväxt.
  • Trenden att företag vill samla IT-infrastrukturtjänster hos en partner ger Midcon en tydlig konkurrensfördel.
  • Ökad utlåning via Midcon Finans AB genererar nya intäktsströmmar och binder kunder närmare koncernen.